నాణ్యత సమగ్రత నివేదిక

నింగ్బో ఐక్లిపు ఎలక్ట్రిక్ అప్లయన్స్ కో., లిమిటెడ్. క్వాలిటీ ఇంటిగ్రిటీ రిపోర్ట్ సెప్టెంబర్ 2022 విషయ సూచిక 1. ముందుమాట (1) సంకలన వివరణ (2) జనరల్ మేనేజర్ ప్రసంగం (3) కంపెనీ పరిచయం 2. ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ (1) ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ ఫిలాసఫీ (2) క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ ఆర్గనైజేషన్ (3) క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ (4) క్వాలిటీ ఇంటిగ్రిటీ మేనేజ్‌మెంట్ (5) ఎంటర్‌ప్రైజ్ కల్చర్ కన్స్ట్రక్షన్ (6) ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు (7) ఎంటర్‌ప్రైజ్ మెట్రాలజీ స్థాయి (8) సర్టిఫికేషన్ మరియు అక్రిడిటేషన్ స్థితి (9) ఉత్పత్తి నాణ్యత నిబద్ధత (10) నాణ్యత ఫిర్యాదు నిర్వహణ (11) నాణ్యత రిస్క్ పర్యవేక్షణ 3. ఔట్‌లుక్ 1. ముందుమాట (1) సంకలన వివరణ ఈ నివేదిక నింగ్బో ఐక్లిపు ఎలక్ట్రిక్ అప్లయన్స్ కో., లిమిటెడ్ (ఇకపై "కంపెనీ" లేదా "కంపెనీ" అని సూచిస్తారు) ద్వారా "ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ ఇంటిగ్రిటీ" యొక్క మొదటి పబ్లిక్ రిలీజ్. నివేదిక ", పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా జాతీయ ప్రమాణాల ప్రకారం "ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ ఇంటిగ్రిటీ మేనేజ్‌మెంట్ కోసం అమలు స్పెసిఫికేషన్" GB/T29467-2012 మరియు GB/T31870-2015 "ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ క్రెడిట్ రిపోర్ట్‌లను వ్రాయడానికి మార్గదర్శకాలు", 2021-2022లో మా కంపెనీ నాణ్యత సమగ్రత వ్యవస్థ నిర్మాణంతో కలిపి. ఈ నివేదికలో ఉన్న సమాచారంలో ఎటువంటి తప్పుడు రికార్డులు లేదా తప్పుదారి పట్టించే ప్రకటనలు లేవని మరియు దాని కంటెంట్ యొక్క ప్రామాణికత మరియు ఖచ్చితత్వానికి బాధ్యత వహిస్తుందని మా కంపెనీ హామీ ఇస్తుంది. నివేదిక యొక్క పరిధి: ఈ నివేదిక యొక్క సంస్థాగత పరిధి నింగ్బో ఐక్లిపు ఎలక్ట్రిక్ అప్లయన్స్ కో., లిమిటెడ్. ఈ నివేదిక సెప్టెంబర్ 2021 నుండి సెప్టెంబర్ 2022 వరకు నాణ్యత నిర్వహణ, ఉత్పత్తి నాణ్యత బాధ్యత మరియు నాణ్యత సమగ్రత నిర్వహణలో సాధించిన కంపెనీ తత్వశాస్త్రం, వ్యవస్థలు, తీసుకున్న చర్యలు మరియు పనితీరును వివరిస్తుంది. ఇది మొదటి నివేదిక కాబట్టి, ఇది మునుపటి సంవత్సరాల నుండి గుర్తించబడి ప్రచురణ సమయం వరకు కొనసాగవచ్చు. నివేదిక విడుదల రూపం: కంపెనీ ప్రతి సంవత్సరం నాణ్యమైన క్రెడిట్ నివేదికను క్రమం తప్పకుండా విడుదల చేస్తుంది. నివేదిక అధికారిక ఖాతాలో PDF ఎలక్ట్రానిక్ పత్రం రూపంలో ప్రజలకు ప్రచురించబడింది. మీరు దీన్ని డౌన్‌లోడ్ చేసుకుని చదవవచ్చు మరియు విలువైన సూచనలను ముందుకు తీసుకురావచ్చు. (2) జనరల్ మేనేజర్ ప్రసంగం అన్ని రంగాల నుండి గౌరవనీయులైన స్నేహితులు మరియు సహోద్యోగులు: నింగ్బో ఐక్లిపు ఎలక్ట్రిక్ అప్లయన్స్ కో., లిమిటెడ్. అన్ని వర్గాల నుండి వచ్చిన వినియోగదారుల ప్రేమ, మద్దతు మరియు సహకారానికి హృదయపూర్వకంగా ధన్యవాదాలు! మా కంపెనీ అధునాతన ఉత్పత్తి సాంకేతికత మరియు పరికరాలను కలిగి ఉంది, కఠినమైన నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది మరియు బ్రాండ్‌ను నిర్మించడానికి మరియు పరిశ్రమలో ఫస్ట్-క్లాస్ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌గా మారడానికి కట్టుబడి ఉంది. కంపెనీ "మార్కెట్-ఆధారిత, కస్టమర్-కేంద్రీకృత, నాణ్యత ఆధారంగా మనుగడ మరియు సామర్థ్యం ఆధారంగా అభివృద్ధి" అనే వ్యాపార సూత్రాలకు కట్టుబడి ఉంటుంది, "సమగ్రత-ఆధారిత" నాణ్యత మరియు సమగ్రత విధానాన్ని నొక్కి చెబుతుంది మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్ బ్రాండ్ మరియు నాణ్యత సమగ్రత నిర్మాణంపై శ్రద్ధ చూపుతుంది. హై-టెక్ కంటెంట్ మరియు స్వతంత్ర మేధో సంపత్తి హక్కులతో అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసి మార్కెట్లో ఉంచుతుంది. పరిశ్రమలో మరియు కస్టమర్లలో అధిక గుర్తింపును కలిగి ఉంది మరియు సమాజంలో మంచి ఖ్యాతిని కలిగి ఉంది. స్థాపించబడినప్పటి నుండి, కంపెనీ అన్ని స్థాయిలలోని నాయకులు మరియు స్నేహితుల నుండి సంరక్షణ మరియు సహాయం పొందింది. అన్ని రంగాల వారు, అలాగే కస్టమర్లు మరియు సరఫరాదారుల నుండి విలువైన మద్దతు. కంపెనీ ఉద్యోగులందరి తరపున, మా కంపెనీ అభివృద్ధి పట్ల శ్రద్ధ వహించి మద్దతు ఇచ్చిన అన్ని నాయకులకు, అన్ని వర్గాల స్నేహితులకు మరియు కొత్త మరియు పాత కస్టమర్లకు మా హృదయపూర్వక కృతజ్ఞతలు తెలియజేస్తున్నాను! (3) కంపెనీ పరిచయం: నింగ్బో ఐక్లిపు ఎలక్ట్రిక్ అప్లయన్స్ కో., లిమిటెడ్ అనేది 1998లో స్థాపించబడిన సంస్థ మరియు చైనా తయారీ రాజధాని అయిన జెజియాంగ్‌లోని నింగ్బోలో ఉంది. అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను రూపొందించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం అనే లక్ష్యంతో హెయిర్ క్లిప్పర్లు, పెంపుడు జంతువుల క్లిప్పర్లు మరియు రేజర్‌ల పరిశోధన మరియు అభివృద్ధికి అంకితమైన తయారీ సంస్థ. కంపెనీ యొక్క అధునాతన ప్రొఫెషనల్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు జాతీయ హై-టెక్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్‌గా రేట్ చేయబడ్డాయి మరియు ISO9001, 14001 మరియు 45001 ధృవపత్రాలను కూడా ఆమోదించాయి. కంపెనీకి దేశీయంగా మరియు అంతర్జాతీయంగా విక్రయించబడే ఐక్లిపు మరియు బావోరున్‌తో సహా దాని స్వంత బ్రాండ్‌లు ఉన్నాయి. ఇది ప్రధాన దేశీయ మరియు అంతర్జాతీయ బ్రాండ్‌లకు ODMగా కూడా పనిచేస్తుంది, OEM, అత్యంత ప్రశంసించబడింది దేశీయ మరియు విదేశీ కస్టమర్ల ద్వారా. ఈ సంస్థ "స్థిరత్వం, కృషి మరియు బాధ్యత" అనే కార్పొరేట్ స్ఫూర్తిని గౌరవిస్తుంది మరియు సమగ్రత, గెలుపు-గెలుపు మరియు ఆవిష్కరణల వ్యాపార తత్వశాస్త్రానికి కట్టుబడి ఉంటుంది. మేము ఎల్లప్పుడూ నిజాయితీ మరియు ఆతిథ్య సూత్రానికి కట్టుబడి ఉంటాము, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిలో శ్రేష్ఠత కోసం ప్రయత్నిస్తాము మరియు అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తాము. మా కస్టమర్ల నుండి పరస్పర ప్రయోజనంతో, మేము కష్టపడి పనిచేస్తూ కలిసి ప్రకాశాన్ని సృష్టిస్తాము. సహకార ప్రాజెక్టులను సందర్శించడానికి మరియు చర్చలు జరపడానికి దేశీయ మరియు విదేశీ వ్యాపారులను స్వాగతిస్తున్నాము! 2、 ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ (1) ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ కాన్సెప్ట్ స్థాపించబడినప్పటి నుండి, కంపెనీ అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి కట్టుబడి ఉంది మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను సంస్థ యొక్క మనుగడ మరియు అభివృద్ధికి ఒక ముఖ్యమైన మూలస్తంభంగా భావిస్తుంది. ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణ అంతర్జాతీయ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థకు అనుగుణంగా ఖచ్చితంగా అమలు చేయబడుతుంది, ఇది సంస్థ ఉత్పత్తుల నాణ్యతకు బలమైన హామీలను అందిస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క నాణ్యత విధానాన్ని సజావుగా అమలు చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. నాణ్యత నిర్వహణను ప్రాథమికంగా బలోపేతం చేయడానికి మరియు కంపెనీ కార్యకలాపాల నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి, సమగ్ర నాణ్యత నిర్వహణను అమలు చేయడానికి, వివిధ నాణ్యత నిర్వహణ సాధనాలను ఉపయోగించడానికి, నాణ్యత మెరుగుదల కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మరియు అంతర్గత ఆడిట్‌ల ద్వారా నిరంతరం మెరుగుదల అవకాశాలను కోరుకునే అవకాశంగా కంపెనీ అద్భుతమైన పనితీరు నమూనాను ప్రవేశపెట్టింది. నిర్వహణ సమీక్షలు, స్వీయ-మూల్యాంకనం, మూడవ-పక్ష ఆడిట్‌లు మరియు అద్భుతమైన పనితీరు వైపు వెళ్ళడానికి నిరంతర మెరుగుదల. స్థాపించబడినప్పటి నుండి, కంపెనీకి ఎప్పుడూ పెద్ద నాణ్యత ఫిర్యాదులు లేవు. కంపెనీ కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఈ క్రింది విధంగా ఉంది: లక్ష్యం: అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను రూపొందించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం. కార్పొరేట్ దృష్టి: కంపెనీ ఉత్పత్తులను దేశీయ మరియు విదేశీ మార్కెట్లకు ఎగుమతి చేయడం. ప్రధాన విలువలు: శ్రద్ధ, కృషి మరియు బాధ్యత. (2) నాణ్యత నిర్వహణ సంస్థ: ఉత్పత్తి నాణ్యత యొక్క అధిక ప్రాముఖ్యతకు అనుగుణంగా, కంపెనీ నాణ్యత నిర్వాహక వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది, ముడి పదార్థాలు, ప్రక్రియ విధానాలు మరియు తుది ఉత్పత్తుల కోసం తనిఖీ ప్రమాణాలను రూపొందించింది మరియు ప్రతి ఒక్కటి దాని స్వంత విధులను నిర్వర్తిస్తుంది మరియు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, సేకరణ, ఉత్పత్తి మరియు ఇతర ప్రక్రియల నుండి ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణను బలోపేతం చేయడానికి ఒకరితో ఒకరు సంభాషించుకుంటుంది. నిర్వహణ బృందం - సమగ్ర నాణ్యత నిర్వహణ వనరులను కేటాయించడం, అన్ని ఉద్యోగుల అవగాహనను పెంచడం మరియు అన్ని సిబ్బందికి నాణ్యత భావనల ఉద్దేశ్యాన్ని ప్రోత్సహించడం వంటి బాధ్యతలను కలిగి ఉంటుంది; నాణ్యత సమగ్రత నిర్వాహకుడు - మా కంపెనీ యొక్క నాణ్యత సమగ్రత నిర్వాహకుడిగా కంపెనీ నిర్వహణకు ప్రత్యేకంగా నియమించబడిన ప్రతినిధి, నాణ్యత సమగ్రత నిర్వహణ పనిని నిర్ధారించడం మరియు నాణ్యత నిబద్ధతలను నెరవేర్చడం; వ్యూహాత్మక కమిటీ - కంపెనీ వ్యాపార వ్యూహ ప్రణాళికకు బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు మొత్తం కార్యాచరణ నిర్వహణ, మరియు కంపెనీ బాహ్య పరిపాలనా వ్యవహారాల బాధ్యత; మానవ వనరులు మరియు పరిపాలన విభాగం - కంపెనీ మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మరియు దాని అమలును నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది, సిబ్బంది నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తుంది, అంతర్గత పరిపాలనా నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తుంది, కంపెనీ అంతటా పర్యావరణ పరిరక్షణ మరియు భద్రతా నియంత్రణకు బాధ్యత వహిస్తుంది, బాహ్య అనుసంధానం మరియు ప్రచారానికి బాధ్యత వహిస్తుంది; తయారీ విభాగం - ఉత్పత్తి ప్రణాళికల సూత్రీకరణ మరియు పర్యవేక్షణ, ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం కార్యాచరణ నిర్వహణ మరియు ఉత్పత్తి డెలివరీ సమయం, ఖర్చు, నాణ్యత, సాంకేతికత, పరికరాలు మొదలైన వాటి యొక్క సమగ్ర నియంత్రణకు బాధ్యత వహిస్తుంది; మెటీరియల్ కంట్రోల్ విభాగం - కంపెనీకి అవసరమైన పదార్థాలు మరియు పరికరాల సేకరణ నిర్వహణకు, అలాగే మెటీరియల్ రసీదు, రవాణా మరియు నిల్వ యొక్క ఆపరేషన్ నిర్వహణకు, మూల ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నిర్ధారించడం మరియు కంపెనీ కోసం మెటీరియల్ సేకరణ ధరల ఆమోదానికి బాధ్యత వహిస్తుంది; ఇంజనీరింగ్ మరియు నాణ్యత విభాగం - కంపెనీ నాణ్యత వ్యూహాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు అమలు చేయడం, నాణ్యత ప్రణాళికలను సిద్ధం చేయడం, నిర్వహణ నిర్వహణ వ్యవస్థలు, ఉత్పత్తులను తనిఖీ చేయడం మరియు పరీక్షించడం, ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు ప్రక్రియ నాణ్యత సూచికలను మెరుగుపరచడం మరియు నాణ్యత మెరుగుదల పనిని అమలు చేయడం; మరియు సరఫరాదారు అభివృద్ధి, మూల్యాంకనం మరియు నిర్వహణ; అభివృద్ధి విభాగం - ఉత్పత్తి అమలు ప్రక్రియను ప్లాన్ చేయడం, కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధిని సమన్వయం చేయడం మరియు R&D యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం వంటి వాటికి బాధ్యత వహిస్తుంది. బృందం; ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ప్రతి దశ యొక్క ప్రక్రియ నియంత్రణకు బాధ్యత వహిస్తుంది, ప్రతి దశ ఉత్పత్తి కోసం అంతర్జాతీయ, జాతీయ, పరిశ్రమ మరియు సమూహ ప్రమాణాలను ఖచ్చితంగా అనుసరిస్తుందని నిర్ధారిస్తుంది; వ్యాపార విభాగం - అమ్మకాల ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం, అమ్మకాల పనులను అనుసరించడం మరియు మెరుగుపరచడం, అమ్మకాల బృందాలను నిర్వహించడం, మార్కెట్ సమాచారాన్ని సేకరించడం మరియు కస్టమర్లు మరియు కర్మాగారాల మధ్య కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు సమన్వయం చేయడం; బ్రాండ్ ప్రణాళిక మరియు వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం, ఉత్పత్తి మార్కెట్ విస్తరణ, ప్రకటనల ప్రమోషన్ మొదలైన వాటిని అనుసరించడం మరియు మెరుగుపరచడం బాధ్యత; ఆర్థిక విభాగం - కంపెనీ ఆర్థిక నిర్వహణ, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, రిస్క్ విశ్లేషణ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ నిర్మాణంలో పాల్గొనడం బాధ్యత. కంపెనీ నాణ్యత నిర్వాహకుడి బాధ్యతలు మరియు అధికారాలను నిర్ణయించడం, నాణ్యతపై ఒక ఓటును అమలు చేయడం, లేకుంటే, సమగ్ర కంపెనీ నాణ్యత సంస్కృతిని ఏర్పాటు చేయడం. కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ ఈ క్రింది బాధ్యతలను నెరవేర్చారు: 1) నాణ్యత వ్యూహాన్ని నిర్ణయించడానికి నాణ్యత వ్యూహాల సూత్రీకరణ మరియు సమీక్షను నిర్వహించడం; 2) నాణ్యత సమావేశాల సమావేశాన్ని పర్యవేక్షించడం మరియు తనిఖీ చేయడం; 3) ప్రధాన ఉత్పత్తి నాణ్యత సమీక్షలు మరియు నాణ్యత మెరుగుదల కార్యకలాపాలకు నాయకత్వం వహించడం; 4) సాంకేతిక ఆవిష్కరణ నాణ్యత గుర్తింపు కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణ మరియు నాణ్యత అవార్డులను ప్రదానం చేయడం; 5) నాణ్యత నెల కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం మరియు నాణ్యత మరియు భద్రతా విద్యను ప్రోత్సహించడం; 6) నాణ్యత నిర్వాహకుడిని ఏర్పాటు చేయడం వ్యవస్థ మరియు వారి అధికారాన్ని స్పష్టం చేయడం; 7) నాణ్యత ప్రమాదాలకు స్పష్టమైన జవాబుదారీ వ్యవస్థను మరియు నాణ్యత మరియు భద్రత కోసం గుర్తించదగిన వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం. (3) ISO9001 నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను ప్రవేశపెట్టినప్పటి నుండి, కంపెనీ ఉత్పత్తుల రూపకల్పన, అభివృద్ధి, ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల ప్రక్రియల చుట్టూ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది, నాణ్యమైన మాన్యువల్‌లు, విధానపరమైన పత్రాలు మరియు ఇతర నాణ్యత పత్రాలను రూపొందించడం, వాటిని అమలు చేయడం మరియు నిర్వహించడం మరియు వాటి ప్రభావాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచడం. 1. నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ విధానం మరియు లక్ష్యాలు ISO9001 నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ పరిచయంపై ఆధారపడి ఉంటాయి, "ఉత్పత్తుల పరిపూర్ణత, నిజాయితీగల సేవ, ఉత్పత్తులపై ప్రతి ఒక్కరి బాధ్యత మరియు 100% సాధన" అనే నాణ్యతా విధానంతో. కంపెనీ అద్భుతమైన పనితీరు నిర్వహణ నమూనాను కూడా ప్రవేశపెట్టింది మరియు సమగ్ర నాణ్యత నిర్వహణను అమలు చేసింది. కంపెనీ వ్యూహాన్ని ప్రధానంగా మరియు GB/T19580 అద్భుతమైన పనితీరు నమూనాను ఫ్రేమ్‌వర్క్‌గా కలిగి ఉన్న సమగ్ర సమగ్ర నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది, ఇది కస్టమర్‌లు, ఉద్యోగులు, సరఫరాదారులు, సమాజం మరియు భాగస్వాములతో సహా ఆరు ప్రధాన వాటాదారుల అవసరాలను తీరుస్తుంది. కంపెనీ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో సంబంధిత వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు నాణ్యత లక్ష్యాలు స్థాపించబడ్డాయి మరియు నాణ్యత అంచనా మరియు కంపెనీ పనితీరు మూల్యాంకన వ్యవస్థ ఆధారంగా జవాబుదారీతనం స్థాపించబడింది. కంపెనీ నాణ్యత లక్ష్యాలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి: 1. కస్టమర్ సంతృప్తి స్కోరు ≥ 80 పాయింట్లు; 2. కస్టమర్ ఫిర్యాదులను సకాలంలో నిర్వహించే రేటు 100%. 3. ఫ్యాక్టరీ అర్హత రేటు 100%. పైన పేర్కొన్న లక్ష్యాలు సాధించబడ్డాయని చారిత్రక గణాంకాలు చూపిస్తున్నాయి. 2. నాణ్యమైన విద్యా వ్యవస్థ యొక్క ఆపరేషన్ సమయంలో, కంపెనీ కొలవడానికి, విశ్లేషించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి వివిధ శాస్త్రీయ మరియు ప్రభావవంతమైన పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంది. PDCA వ్యవస్థ విధానం ఆధారంగా, నిరంతర మెరుగుదల సాధించబడుతుంది. కంపెనీ వివిధ విభాగాలు మరియు స్థాయిల పనితీరును మెరుగుపరచడానికి వివిధ సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది మరియు వ్యక్తిగత పని ఆలోచనలు మరియు పద్ధతులను నిరంతరం సవరించడానికి బెంచ్‌మార్కింగ్ మరియు అభ్యాస పద్ధతులను అవలంబిస్తుంది, వ్యక్తిగత మరియు మొత్తం కంపెనీ లక్ష్యాల సాధనను నిర్ధారిస్తుంది. కంపెనీ బాహ్య పార్టీలతో చురుకుగా కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది మరియు మార్పిడి చేస్తుంది మరియు కంపెనీ ఉద్యోగులకు ప్రత్యేక శిక్షణ అందించడానికి నిపుణులను సకాలంలో ఆహ్వానిస్తుంది. కంపెనీ క్రమం తప్పకుండా అన్ని స్థాయిలలోని ఉద్యోగులకు నాణ్యమైన విద్యను నిర్వహిస్తుంది మరియు తయారీ ప్రక్రియలో ఉత్పత్తి నాణ్యతలో స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి నాణ్యత నియంత్రణ పాయింట్ల ప్రత్యేక నిర్వహణను నిర్వహిస్తుంది. అన్ని ఉద్యోగుల సమగ్రత అవగాహనను దృఢంగా స్థాపించడానికి, కంపెనీ ప్రస్తుతానికి విద్య మరియు శిక్షణ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తుంది. ప్రతి సంవత్సరం ప్రారంభంలో ప్రతి విభాగాధిపతి కంపెనీ అవసరాలకు అనుగుణంగా విద్య మరియు శిక్షణ ప్రణాళికలు మరియు కంటెంట్‌ను సిద్ధం చేయాలి మరియు సబార్డినేట్‌లకు విద్య మరియు శిక్షణను మనస్సాక్షిగా నిర్వహించాలి. ప్రతి వర్క్‌షాప్ డైరెక్టర్ బృంద నాయకులు మరియు ఉద్యోగులను సమగ్రతపై ప్రోత్సహించడం మరియు అవగాహన కల్పించడం బాధ్యత. ప్రత్యేక శిక్షణ, వ్రాతపూర్వక సామగ్రిని పోస్ట్ చేయడం లేదా తెలియజేయడం, నాణ్యత మరియు సమగ్రతలో అధునాతన ఉద్యోగులతో అనుభవాలను మార్పిడి చేసుకోవడం మరియు ప్రదర్శన కోసం చిత్రాలను ఉపయోగించడం వంటి వివిధ పద్ధతుల ద్వారా కంపెనీ తన ఉద్యోగులకు నాణ్యత మరియు సమగ్రత విద్యను అమలు చేస్తుంది. 3. నాణ్యత నిబంధనలు మరియు బాధ్యత వ్యవస్థ: కంపెనీ చట్టాలు, నిబంధనలు మరియు ఇతర ప్రమాణాలు మరియు అవసరాలను సేకరిస్తుంది, అంతర్గత సంబంధిత ప్రమాణాలను రూపొందిస్తుంది మరియు దాని ఉత్పత్తులు జాతీయ చట్టాలు, నిబంధనలు, పరిశ్రమ ప్రమాణాలు మరియు జెజియాంగ్ తయారీ ప్రమాణాల అవసరాలను తీరుస్తాయని నిర్ధారిస్తుంది, ఉత్పత్తి సాంకేతికత దృక్కోణం నుండి సామాజిక బాధ్యతను అభ్యసిస్తుంది. అదే సమయంలో, ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణకు కంపెనీకి స్పష్టమైన బాధ్యతలు ఉన్నాయి మరియు నాణ్యత ప్రమాదాలను వదిలివేయకూడదనే సూత్రాన్ని అనుసరిస్తుంది. కంపెనీ పాటించే నాణ్యత ప్రమాణాలు మరియు ఇతర సంబంధిత చట్టాలు: వర్గం కంటెంట్ ఉద్యోగుల హక్కులు మరియు సామాజిక బాధ్యత "కార్మిక చట్టం", "ట్రేడ్ యూనియన్ చట్టం", "వినియోగదారుల హక్కుల రక్షణ చట్టం", "పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా యొక్క పర్యావరణ రక్షణ చట్టం", "పని భద్రతా చట్టం "పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా", "పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా యొక్క వృత్తిపరమైన వ్యాధుల నివారణ మరియు నియంత్రణ చట్టం", ISO9001 ప్రమాణం ISO14001: 2015 ప్రమాణాలు ISO45001: 2018 ప్రమాణం మరియు ఇతర ఉత్పత్తి అమలు ప్రమాణాలు T/ZZB1061-2019 ఎలక్ట్రిక్ పుష్ షీర్ కంపెనీ "అంతర్గత ఆడిట్ విధానం"ని అభివృద్ధి చేసింది మరియు సిస్టమ్ ఆపరేషన్ యొక్క ప్రభావం మరియు నిరంతర మెరుగుదలను నిర్ధారించడానికి అంతర్గత ఆడిటర్ బృందానికి శిక్షణ ఇచ్చింది. నాణ్యత, పర్యావరణం, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు భద్రత మరియు జెజియాంగ్ తయారీ అంతర్గత ఆడిట్‌లను ఏర్పాటు చేశారు. ఆడిట్ సమయంలో కనుగొనబడిన అననుకూలతలకు, బాధ్యతాయుతమైన విభాగం కారణాలను విశ్లేషించి, దిద్దుబాటు లేదా దిద్దుబాటు చర్యలను రూపొందించి, దిద్దుబాటును అమలు చేసి, దిద్దుబాటు ప్రభావాన్ని ధృవీకరించి, చివరకు అంతర్గత ఆడిట్ నివేదికను రూపొందిస్తుంది. ఇది వ్యవస్థ యొక్క దిద్దుబాటు మరియు దిద్దుబాటు కాని వాటి నివారణకు సూచనలను అందిస్తుంది మరియు నిర్వహణ సమీక్షకు ముఖ్యమైన ఇన్‌పుట్‌గా పనిచేస్తుంది, అగ్ర నిర్వహణకు నివేదిస్తుంది. కంపెనీ అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తులను ఖచ్చితంగా నియంత్రిస్తుంది మరియు అన్ని ఉత్పత్తులు ఆపరేటర్లచే స్వీయ తనిఖీ మరియు ప్రత్యేక తనిఖీకి లోనవుతాయి. ఉత్తీర్ణత సాధించిన తర్వాత మాత్రమే తనిఖీ తదుపరి ప్రక్రియలోకి ప్రవేశించగలదా లేదా ఫ్యాక్టరీని వదిలి వెళ్ళగలదా. ఏదైనా అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తి గుర్తింపు, రికార్డింగ్, ఐసోలేషన్ మరియు నిర్వహణ కోసం స్పష్టమైన అవసరాలను కలిగి ఉండాలి. తిరిగి పని చేసిన తర్వాత, తదుపరి ప్రక్రియలోకి ప్రవేశించే ముందు అన్ని అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తులను తిరిగి తనిఖీ చేసి అర్హత పొందాలి. అదే సమయంలో, సంభవించే అన్ని అనుగుణంగా లేని వాటిని అంకితభావంతో ఉన్న వ్యక్తి వివరంగా నమోదు చేసి విశ్లేషిస్తారు. బాధ్యతాయుతమైన యూనిట్ దిద్దుబాటు చర్య నియంత్రణ విధానం ప్రకారం దిద్దుబాటు చర్యలను రూపొందిస్తుంది మరియు దిద్దుబాటును నిర్వహిస్తుంది. దిద్దుబాటు చర్యల ప్రభావాన్ని అంచనా వేసిన తర్వాత, సమస్యాత్మక అంశాలను మూసివేయవచ్చు. జవాబుదారీగా ఉండటానికి మరియు తలెత్తే నాణ్యత సమస్యలపై అవగాహన కల్పించడానికి కంపెనీ మానవ వనరుల నిర్వహణ మరియు ఇతర వ్యవస్థలను కూడా ఏర్పాటు చేసింది. రోజువారీ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలలో, క్రమబద్ధీకరణపై ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది మరియు నిరంతర నాణ్యత మెరుగుదల మరియు నాణ్యత సాధనాల ఉపయోగం వంటి కార్యకలాపాల ద్వారా, PDCA చక్రం నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి మరియు శ్రేష్ఠతను కొనసాగించడానికి పూర్తిగా వర్తించబడుతుంది. (4) నాణ్యత సమగ్రత నిర్వహణ 1, నాణ్యత నిబద్ధత a) సమగ్రత మరియు చట్టాన్ని పాటించే సీనియర్ నాయకులు "శ్రేష్ఠత, కస్టమర్ సంతృప్తి కోసం కృషి చేయడం;" అనే నాణ్యత భావనను అనుసరిస్తారు. నిరంతర అభివృద్ధి, కస్టమర్ సంతృప్తిని పెంచడం", "కంపెనీ చట్టం", "ఆర్థిక చట్టం", "కాంట్రాక్ట్ చట్టం", "ఉత్పత్తి నాణ్యత చట్టం", "భద్రతా ఉత్పత్తి చట్టం", "పర్యావరణ రక్షణ చట్టం", "కార్మిక చట్టం" మరియు ప్రత్యేక ఫైబర్ పరిశ్రమ యొక్క సంబంధిత చట్టాలు మరియు నిబంధనలను ఖచ్చితంగా పాటించండి, ఉద్యోగుల చట్టపరమైన జ్ఞాన శిక్షణను బలోపేతం చేయండి, చట్టపరమైన విద్య కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ప్రభుత్వ విభాగాలతో సహకరించండి మరియు కంపెనీలోని అన్ని ఉద్యోగులలో సమగ్రత మరియు చట్టాన్ని గౌరవించే శైలి యొక్క అవగాహన మరియు ప్రవర్తనను మరింతగా పెంచండి. కంపెనీ ఒప్పందాలపై సున్నా ప్రోయాక్టివ్ డిఫాల్ట్ రేటును కలిగి ఉంది, బ్యాంకు రుణాలపై ఎప్పుడూ డిఫాల్ట్ చేయదు మరియు గడువు ముగిసిన ఖాతాలను సహేతుకమైన పరిధికి తగ్గిస్తుంది. కంపెనీ సీనియర్ మరియు మధ్య స్థాయి నాయకులకు చట్టాలు మరియు నిబంధనలను ఉల్లంఘించిన రికార్డు లేదు మరియు ఉద్యోగుల ఉల్లంఘనల సంఖ్య సున్నా. ఇది కస్టమర్లు, వినియోగదారులు, ప్రజలు మరియు సమాజంలో మంచి క్రెడిట్ మరియు నైతిక ఇమేజ్‌ను ఏర్పరచుకుంది. కంపెనీ సాంకేతిక పరిశోధన మరియు అభివృద్ధికి గొప్ప ప్రాముఖ్యతను ఇస్తుంది, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిలో పెట్టుబడిని బలోపేతం చేస్తుంది, కస్టమర్ అవసరాలను కేంద్రంలో ఉంచుతుంది, కార్యాచరణ, నాణ్యత, సేవ మరియు ఇతర అంశాలపై కస్టమర్ల అభిప్రాయాలు మరియు సూచనలను చురుకుగా వింటుంది, ఉత్పత్తి మెరుగుదల మరియు ఆవిష్కరణ కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది మరియు కస్టమర్ల అవసరాలను తీరుస్తుంది. ఉత్పత్తులు మరియు డెలివరీ సమయం కోసం. ఉత్పత్తి నాణ్యత పరంగా, కంపెనీ దేశీయ మరియు అంతర్జాతీయ ప్రమాణాలకు అలాగే జెజియాంగ్ తయారీ ప్రమాణాలకు ఖచ్చితంగా కట్టుబడి ఉంటుంది మరియు సాంకేతిక పురోగతులు మరియు నాణ్యత మెరుగుదలలు వంటి కార్యకలాపాల ద్వారా ఉత్పత్తి నాణ్యత కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను తీరుస్తుందని నిర్ధారిస్తుంది. 2. ఆపరేషన్ నిర్వహణ a) ఉత్పత్తి రూపకల్పన సమగ్రత నిర్వహణ ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు అభివృద్ధి కోసం కంపెనీ "డిజైన్ మరియు అభివృద్ధి నిర్వహణ విధానం"ని ఖచ్చితంగా అనుసరిస్తుంది, ఇది పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి యొక్క మొత్తం ప్రక్రియ ద్వారా నడుస్తుంది, ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభం, ప్రక్రియ సమయంలో వివిధ కార్యకలాపాల రికార్డింగ్, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి ప్రక్రియను సంగ్రహించడం, నిర్వహణ మూల్యాంకనం మరియు నియంత్రణతో సహా. b) ముడి పదార్థం లేదా భాగాల సేకరణ యొక్క సమగ్రత నిర్వహణ. ఎంటర్‌ప్రైజెస్ ఉత్పత్తి నాణ్యతకు వాటి ప్రమాద స్థాయి ఆధారంగా పదార్థాలను వర్గీకరిస్తాయి. ముఖ్యమైన మెటీరియల్ సరఫరాదారుల కోసం, తగినంత వ్రాతపూర్వక రుజువు పదార్థాలను అందించడంతో పాటు, మొదటిసారి ముఖ్యమైన పదార్థాలను సరఫరా చేసే సరఫరాదారులు కూడా చిన్న-స్థాయి ట్రయల్స్ ద్వారా వెళ్లి పరీక్షలలో ఉత్తీర్ణులు కావాలి. రెగ్యులర్ పనితీరు మూల్యాంకనాలు కూడా అవసరం. మెటీరియల్ సరఫరాదారుల కోసం, ఎంటర్‌ప్రైజెస్ మొదట మెటీరియల్ యొక్క రిస్క్ విశ్లేషణను నిర్వహించాలి మరియు సరఫరాదారు అందించిన మెటీరియల్‌ల నాణ్యత ఆధారంగా ఆన్-సైట్ ఆడిట్‌లను నిర్వహించాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోవాలి. అర్హత మరియు ఆన్-సైట్ నిర్వహించిన తర్వాత మెటీరియల్ సరఫరాదారుల ఆడిట్‌లు, సరఫరాదారులు అవసరాలను తీర్చి, మెటీరియల్‌లను కొనుగోలు చేయడానికి అంగీకరిస్తే, అర్హత కలిగిన సరఫరాదారుల జాబితాను ఏర్పాటు చేయాలి మరియు తదుపరి నిర్వహణను నిర్వహించాలి. కొనుగోలు చేసిన ప్రతి బ్యాచ్ ముడి పదార్థాలను తనిఖీ చేయాలి మరియు పేర్కొన్న ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా లేని ఏవైనా ముడి పదార్థాలను ఉపయోగం కోసం నిల్వ చేయకూడదు. పరికరాలు మరియు దాని భాగాల సేకరణలో సరఫరాదారుల సంబంధిత అర్హతలను ఖచ్చితంగా సమీక్షించండి. పరికరాలు మరియు దాని భాగాలను కొనుగోలు చేసేటప్పుడు, ఉపయోగించగల అన్ని ప్రామాణిక భాగాలను ఏకరీతిలో కొనుగోలు చేసి ఉపయోగించాలి; ప్రత్యేక ప్రాసెసింగ్ అవసరమయ్యే వాటికి, అవి మా కంపెనీ అవసరాలను తీరుస్తున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి వినియోగ ప్రభావం యొక్క తగినంత ధృవీకరణ అవసరం. ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి అన్ని పరికరాలు ఉపయోగించే ముందు పరికరాల ధ్రువీకరణకు లోనవుతాయి. సి) ఉత్పత్తి ప్రక్రియ సమగ్రత నిర్వహణకు తయారీ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది. వివిధ ఉత్పత్తి నిర్వహణ వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేయండి మరియు క్రమంగా మెరుగుపరచండి. ఉత్పత్తి ఉద్యోగులు తమ పదవులను చేపట్టే ముందు శిక్షణ మరియు అంచనా వేయాలి, సర్టిఫికెట్‌లను కలిగి ఉండాలి, అన్ని సిబ్బందికి శిక్షణ ఫైల్‌ను ఏర్పాటు చేయాలి మరియు కేంద్రీకృత శిక్షణ, ప్రీ షిఫ్ట్ శిక్షణ, "ట్రాన్స్మిషన్, సహాయం, మార్గదర్శకత్వం" మరియు విజువలైజేషన్ వంటి వివిధ శిక్షణా పద్ధతుల ద్వారా వారి పని నైపుణ్యాలు మరియు నాణ్యత అవగాహనను బలోపేతం చేయాలి. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో, అన్ని స్థాయిలలోని నిర్వహణ సిబ్బంది వారి నిర్వహణ బాధ్యతలను ఖచ్చితంగా నెరవేరుస్తారు, సకాలంలో తనిఖీలు నిర్వహిస్తారు, సకాలంలో దిద్దుబాట్లు చేయండి మరియు ఉత్పత్తి క్రమం యొక్క స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించండి. పరికరాల నిర్వహణ విధానాల తయారీకి బాధ్యత వహించాలి మరియు కీలక పరికరాలకు భద్రతా నిర్వహణ విధానాలు ఉండాలి. కొత్త ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు నమూనా పనికి అభివృద్ధి విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు డిజైన్ అవుట్‌పుట్ ఫలితాలను అవసరమైన స్థానాలకు పంపిణీ చేస్తుంది. ఇంజనీరింగ్ మరియు నాణ్యత విభాగం ఉత్పత్తికి అవసరమైన ముడి పదార్థాలు, సహాయక పదార్థాలు మరియు అవుట్‌సోర్స్ చేసిన భాగాల ముందస్తు వినియోగ సమీక్షలను నిర్వహిస్తుంది, ప్రాసెస్ ఉత్పత్తులు మరియు పూర్తయిన ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నిర్ధారిస్తుంది, "ఉత్పత్తి లేదు, అంగీకారం లేదు మరియు ప్రసరణ లేదు" అనే "మూడు నోస్" సూత్రాన్ని ఖచ్చితంగా అమలు చేస్తుంది, కీలక ప్రక్రియల కోసం నాణ్యత నియంత్రణ పాయింట్లను సెట్ చేస్తుంది, స్వీయ తనిఖీ చేయడానికి ఉద్యోగులను పర్యవేక్షించడం, పరస్పర తనిఖీ మరియు ప్రత్యేక తనిఖీ పని, కోటా మెటీరియల్ అభ్యర్థన వ్యవస్థను ఖచ్చితంగా అమలు చేయడం, పదార్థాల ఇన్‌పుట్ మరియు ఉత్పత్తుల అవుట్‌పుట్ పరిమాణం ప్రక్రియ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడం మరియు సంభావ్య నాణ్యత ప్రమాదాలు లేవని నిర్ధారించడం. పరిశ్రమ లక్షణాలు మరియు వాస్తవ పరిస్థితుల ఆధారంగా ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో సమాచార సాంకేతిక నిర్మాణ స్థాయిని కంపెనీ బలోపేతం చేస్తుంది. భవిష్యత్తులో, మొత్తం ప్రక్రియ అంతటా డేటాను సేకరించడానికి మరియు పర్యవేక్షించడానికి సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యవస్థను ఉత్పత్తి నిర్వహణ మాడ్యూల్‌లో చేర్చబడుతుంది. ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క ఉత్పత్తి రికార్డులు బాధ్యతగా ఉంటాయి. ఉత్పత్తి వర్క్‌షాప్. కంపెనీ మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క క్రమబద్ధమైన నిర్వహణను అమలు చేయడం, అంతర్గత సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించుకోవడం, సాంకేతిక వెన్నెముక సిబ్బంది శక్తిని ఉపయోగించడం, ఉన్న ప్రక్రియల యొక్క నిరంతర పరివర్తన లేదా సాంకేతిక ఆవిష్కరణలను నిర్వహించడం మరియు బలహీనమైన లింకులలో సాంకేతిక పురోగతులను నిర్వహించడం; ఉత్పత్తి మరియు డెలివరీ చక్రాలను తగ్గించడానికి, మార్కెట్ ఆర్డర్ రకాలు మరియు పరిమాణాలలో మార్పులకు త్వరగా అనుగుణంగా మారడానికి మరియు మెటీరియల్ ఇన్వెంటరీని తగ్గించేటప్పుడు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి కంపెనీ శుద్ధి చేసిన ఉత్పత్తి సంస్థ నమూనాను అమలు చేస్తుంది. 3. వనరులు మరియు కార్యకలాపాల ప్రభావాన్ని మరియు లక్ష్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మార్కెటింగ్ నిర్వహణ కంపెనీలు వ్యూహాత్మక అవసరాలకు అనుగుణంగా మార్కెట్‌ను విభజిస్తాయి. కంపెనీ వివిధ మార్గాల్లో కస్టమర్లను వర్గీకరించింది. వివిధ రకాల కస్టమర్ల అవసరాలు మరియు అంచనాలను నిర్ణయించడం, వారి అవసరాలు మరియు అంచనాల ఆధారంగా తగిన పద్ధతులను నిర్ణయించడం, సంబంధిత వ్యవస్థలు మరియు బృందాలను ఏర్పాటు చేయడం, వివిధ ఛానెల్‌లు మరియు పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయడం మరియు కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను లక్ష్యంగా చేసుకుని అర్థం చేసుకోవడం. ప్రదర్శనలు, పరిశ్రమ సమావేశాలు, పబ్లిక్ మీడియా, ఇంటర్నెట్, బాహ్య సంస్థలు మరియు ఇతర ఛానెల్‌ల ద్వారా, ప్రశ్నాపత్రాలు, ముఖాముఖి లేదా టెలిఫోన్ ఇంటర్వ్యూలు, పరిశీలన మరియు విచారణ మరియు ఇతర పద్ధతుల ద్వారా కంపెనీ కస్టమర్ల అవసరాలు మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకుంటుంది. కస్టమర్లతో కమ్యూనికేట్ చేయడం, సమాచారాన్ని సేకరించడం, మార్కెట్ వ్యాప్తి, ప్రయోజన వ్యూహాలు, పరిశ్రమ ప్రదర్శనలు వంటి వివిధ మార్గాల ద్వారా కంపెనీ సంభావ్య కస్టమర్ల అవసరాలు మరియు అంచనాలను అన్వేషిస్తుంది. మరియు సందర్శకులను ఆహ్వానించడం ద్వారా, పోటీదారు కస్టమర్‌లు మరియు సంభావ్య కస్టమర్‌లు కంపెనీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను సంప్రదించి అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు కొనుగోలు నిర్ణయాలలో మార్పులు లేదా నిర్ణయాలను సాధించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను లక్ష్య పద్ధతిలో అర్థం చేసుకోవడానికి వివిధ పద్ధతులను ఉపయోగించడం. 1. కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడానికి బహుళ-స్థాయి సమాచార నెట్‌వర్క్‌ను ఏర్పాటు చేయండి. కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను ఖచ్చితంగా మరియు సకాలంలో అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా మాత్రమే మేము కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చే ఉత్పత్తులను అందించగలము, సకాలంలో మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయగలము మరియు అంతర్గత నిర్వహణను మెరుగుపరచగలము. లక్ష్య కస్టమర్ డిమాండ్ సమాచారాన్ని సేకరించడానికి ప్రధాన ఛానెల్‌లు మరియు పద్ధతులు. ప్రత్యేక మార్కెట్ పరిశోధన, ఉత్పత్తి విశ్లేషణ సమావేశాలు, కస్టమర్ సంతృప్తి సర్వేలు మొదలైన వివిధ కస్టమర్‌ల కోసం వారి అవసరాలు మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడానికి కంపెనీ విభిన్న అవగాహన పద్ధతులను అవలంబిస్తుంది. కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను సమగ్రంగా మరియు లోతుగా గ్రహించడానికి, ఆరు పద్ధతులు ఒకదానికొకటి పూరకంగా ఉంటాయి మరియు ఆధారపడి ఉంటాయి. 2. కస్టమర్ సమాచారం మరియు అభిప్రాయాల అప్లికేషన్ కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్ సమాచారం నాణ్యత మెరుగుదల అవసరాలు, సేవలపై విలువైన అభిప్రాయాలు మరియు ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు సాంస్కృతిక అర్థాల కోసం విలువైన సూచనలతో సహా బహుళ-స్థాయి కంటెంట్‌ను కలిగి ఉంటుంది. మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు మరియు నిర్మాణ నిర్ణయాలను రూపొందించడానికి ఇది ఎంటర్‌ప్రైజెస్‌కు సమాచారానికి ముఖ్యమైన మూలం. కంపెనీ కస్టమర్ ప్రొఫైల్‌ను ఏర్పాటు చేసింది, ఇది వివిధ అభిప్రాయ సమాచారాన్ని నమోదు చేస్తుంది. ఉత్పత్తులు మరియు సేవల నాణ్యత, మెరుగుదల మరియు ఆవిష్కరణలపై వినియోగదారులు. కంపెనీ క్రమం తప్పకుండా కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్ సమాచారంపై ఉన్నత స్థాయి విశ్లేషణ సమావేశాలను నిర్వహిస్తుంది, కంపెనీ అభివృద్ధి ప్రక్రియను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది, సమాచారం యొక్క శాస్త్రీయత, వినియోగం, సూచన సామర్థ్యాన్ని సమగ్రంగా పరిశీలిస్తుంది మరియు రోజువారీ నిర్వహణ మరియు సాంకేతిక పరిస్థితుల ఆధారంగా మెరుగుదల దిశలను స్పష్టం చేస్తుంది. అదే సమయంలో, కస్టమర్ సమాచారం యొక్క రోజువారీ ఫీడ్‌బ్యాక్‌లో, కస్టమర్ సమాచారాన్ని సకాలంలో ట్రాక్ చేయడానికి, ఫీడ్‌బ్యాక్ అభిప్రాయాలను రూపొందించడానికి మరియు కస్టమర్‌లకు తుది అమలు పరిస్థితిపై సకాలంలో ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను అందించడానికి కంపెనీ సంబంధిత విభాగాలను ఏర్పాటు చేస్తుంది. లక్ష్య కస్టమర్‌లను అభివృద్ధి చేయడం నుండి వారికి సేవ చేయడం వరకు, ఇది ఒక సమగ్ర మొత్తం అని మరియు అమలులో ఏదైనా లింక్ తప్పనిసరి అని కంపెనీ కోరుతుంది. లింక్ విచ్ఛిన్నమైన తర్వాత, అది కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయత తగ్గడానికి దారితీస్తుంది. మార్కెట్, అమ్మకాలు మరియు సేవ నిరంతర చక్రం, మరియు మొత్తం ప్రక్రియ యొక్క ప్రభావవంతమైన అమలు కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతను బాగా మెరుగుపరుస్తుంది, కంపెనీకి మంచి మార్కెట్ ఖ్యాతి మరియు విశ్వసనీయతను సృష్టిస్తుంది, మార్కెట్ అభివృద్ధికి బలమైన పునాది వేస్తుంది మరియు కస్టమర్ల విభిన్న అవసరాలకు అనుగుణంగా విభిన్న మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను అవలంబిస్తుంది. సకాలంలో ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు వినియోగదారు ఫిర్యాదుల నిర్వహణ కోసం కంపెనీ వేగవంతమైన ప్రతిస్పందన యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేసింది మరియు సంబంధిత విధానాలను అభివృద్ధి చేసింది. అదనంగా, ది కంపెనీ ఉత్పత్తుల నాణ్యతను కస్టమర్ దృక్కోణం నుండి పర్యవేక్షించడానికి కంపెనీ ఒక కస్టమర్ సర్వీస్ హాట్‌లైన్‌ను ఏర్పాటు చేసింది. కంపెనీ వెంటనే స్పందించడానికి, తగిన చర్యలు తీసుకోవడానికి మరియు వినియోగదారులు ఉత్పత్తిని నమ్మకంగా ఉపయోగించగలరని నిర్ధారించుకోవడానికి, వినియోగదారు విచారణలు లేదా ఫిర్యాదులను 24 గంటలూ నిరంతరాయంగా స్వీకరిస్తుంది. (5) కార్పొరేట్ సంస్కృతి నిర్మాణం 1. నాణ్యత పరిస్థితి - ISO9001 నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను అమలు చేయండి మరియు ధృవీకరణ పొందండి-- ఉత్పత్తి పరీక్ష (1) ఉత్పత్తి నాణ్యతను ట్రాక్ చేయడం: ① డిజైన్ మరియు ఉత్పత్తి సమయంలో ఉన్న నష్టాలు మరియు లోపాలను అంచనా వేయండి మరియు మెరుగుపరచండి; ② డెలివరీకి ముందు తనిఖీ నిర్వహించండి మరియు తనిఖీ ఫలితాలను రికార్డ్ చేయండి; ③ డెలివరీ తర్వాత ఉత్పత్తి నాణ్యతపై కస్టమర్ అభిప్రాయాన్ని ట్రాక్ చేయండి; ④ ఉత్పత్తులపై పూర్తి ప్రాజెక్ట్ తనిఖీలను క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించండి; ⑤ కస్టమర్ సంతృప్తి సర్వే ప్రశ్నాపత్రంలో ఉత్పత్తి నాణ్యత సర్వేను నిర్వహించండి. (2) సేవా నాణ్యతను ట్రాక్ చేయడం: ① కస్టమర్ డిమాండ్ సమాచారాన్ని నమోదు చేయండి, సేవ తర్వాత ఫాలో-అప్ నిర్వహించండి మరియు సేవా ప్రభావాన్ని ట్రాక్ చేయండి; ② సేవా నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి సేవా నాణ్యత సమాచారాన్ని సేకరించండి మరియు విశ్లేషించండి; ③ కస్టమర్ సంతృప్తి సర్వే ప్రశ్నాపత్రంలో సేవా నాణ్యత సర్వేను నిర్వహించండి-- నాణ్యతను గుర్తించగల సంస్థ మంచి నాణ్యత గల ట్రేసబిలిటీ వ్యవస్థను కలిగి ఉంది మరియు "ఉత్పత్తి నిర్వహణ విధానాన్ని" ఏర్పాటు చేసింది, ఇది నాణ్యత సమస్యలతో ఉన్న ఉత్పత్తుల మూల కారణాన్ని గుర్తించగలదు, మూల కారణాన్ని గుర్తించగలదు మరియు దిద్దుబాటు మరియు నివారణ చర్యలను నిర్వహించగలదు. నిర్వహణ వ్యవస్థను నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి, కంపెనీ సిస్టమ్ విధానాలు మరియు లక్ష్యాల సాధనను నిర్ధారించడానికి మరియు సంబంధిత పార్టీల అవసరాలను తీర్చడానికి నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క అనుకూలత, సమర్ధత మరియు ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి వార్షిక నిర్వహణ సమీక్ష సమావేశాలను నిర్వహించండి- నాణ్యత విశ్లేషణ సంస్థ గణాంక క్యాలిబర్, ఆర్థిక నివేదికలు మరియు ప్రత్యేక సమావేశాలు వంటి వివిధ మార్గాల ద్వారా ఉత్పత్తి నాణ్యతపై డేటా మరియు సమాచారాన్ని సమగ్రంగా సేకరిస్తుంది, నిర్వహిస్తుంది మరియు కొలుస్తుంది మరియు సంబంధిత మెరుగుదల చర్యలను అభివృద్ధి చేయడానికి డేటా మరియు సమాచారాన్ని విశ్లేషిస్తుంది. 2. బ్రాండ్ పరిస్థితి: ఉత్పత్తి పరిశ్రమలో మంచి బ్రాండ్ ఇమేజ్‌ను కలిగి ఉంది మరియు దాని ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను వినియోగదారులు గుర్తించారు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, కస్టమర్ సంతృప్తి చాలా సంతృప్తికరమైన స్థితిలో ఉంది, చాలా తక్కువ కస్టమర్ ఫిర్యాదులతో. కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతతో సహా కస్టమర్లు మరియు మార్కెట్ పరంగా కంపెనీ పనితీరు ఫలితాలు కంపెనీ బ్రాండ్ స్థానం క్రమంగా పెరుగుతోందని సూచిస్తున్నాయి. కంపెనీ తన "శుద్ధి చేయబడిన, ప్రత్యేకమైన మరియు వినూత్నమైన" బలాన్ని కొనసాగిస్తోంది. R&D బృందం, దాని ఉత్పత్తుల సాంకేతిక స్థాయి మరియు నాణ్యత పనితీరును నిరంతరం మెరుగుపరుస్తుంది. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, దాని ఉత్పత్తులను వినియోగదారులు మరియు సహచరులు అనేకసార్లు గుర్తించారు. (6) ఉత్పత్తి ప్రమాణ సంస్థ మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అంతటా దేశీయ మరియు విదేశీ ప్రమాణాలను, అలాగే జెజియాంగ్ తయారీ సమూహ ప్రమాణాలను అనుసంధానిస్తుంది. ముడి మరియు సహాయక పదార్థాల సేకరణ, ప్యాకేజింగ్ పదార్థాలు, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు మరియు తుది ఉత్పత్తి తనిఖీ వంటి వివిధ లింక్‌ల కోసం సంబంధిత నిబంధనలు లేదా స్పెసిఫికేషన్‌లు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి. అందువల్ల, ఫ్యాక్టరీలోకి ప్రవేశించే ముడి పదార్థాల నుండి ఫ్యాక్టరీ నుండి బయలుదేరే తుది ఉత్పత్తుల వరకు ఉత్పత్తుల మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ప్రామాణిక మరియు ప్రామాణిక నిర్వహణలో ఉంది, ఉత్పత్తి నాణ్యతను స్థిరీకరించడానికి మరియు సంస్థ నిర్వహణ స్థాయిని మెరుగుపరచడానికి మంచి పునాది వేస్తుంది. (7) కంపెనీ పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా యొక్క కొలత చట్టం వంటి పత్రాలు మరియు నిబంధనలను ఖచ్చితంగా అమలు చేస్తుంది మరియు ముడి పదార్థాల సేకరణ, ప్రక్రియ నిర్వహణ, ఉత్పత్తి పరికరాలు, తనిఖీ పరికరాలు, ప్రక్రియ తనిఖీ మరియు తుది ఉత్పత్తి తనిఖీ కోసం పూర్తి నిర్వహణ పత్రాలు మరియు నియంత్రణ పద్ధతులను ఏర్పాటు చేసింది. ప్రొఫెషనల్‌పై దృష్టి సారించి, కంపెనీ ఉపయోగంలో ఉన్న మెట్రాలజీ పరికరాల నిర్వహణ, కేటాయింపు మరియు క్రమం తప్పకుండా క్రమాంకనం చేయడానికి బాధ్యత వహించే అంకితమైన మెట్రాలజీ సిబ్బంది ఉన్నారు. మెట్రాలజీ నిర్వహణ సిబ్బందికి శిక్షణ, సంస్థ యొక్క మెట్రాలజీ నిర్వహణ యొక్క ప్రామాణీకరణకు బలమైన మద్దతును అందిస్తుంది. ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో కఠినమైన ప్రక్రియ నియంత్రణ అమలు చేయబడుతుంది మరియు కొలిచే పరికరాల సాధారణ ఆపరేషన్ మరియు కొలత యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి ముడి మరియు సహాయక పదార్థాల కొలత నిర్వహణ బలోపేతం అవుతుంది. కొలిచే పరికరాల సేకరణ, గిడ్డంగులు మరియు అవుట్‌బౌండ్ కోసం ఆమోద ప్రక్రియను ఖచ్చితంగా అనుసరించండి. అంకితమైన వ్యక్తి కొలిచే పరికరాల భద్రతకు, లెడ్జర్ మరియు రిజిస్ట్రేషన్ విధానాలను ఏర్పాటు చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు. కొలత సాధనాలు జారీ చేసి, ఉపయోగంలోకి రాకముందే క్రమాంకనం లేదా ధృవీకరణ యొక్క ధృవీకరణ పత్రాన్ని కలిగి ఉండాలి; చక్రం ప్రకారం ఉపయోగంలో ఉన్న కొలిచే పరికరాలను ఖచ్చితంగా క్రమాంకనం చేయండి, ఆన్-సైట్ తనిఖీ మరియు పర్యవేక్షణను బలోపేతం చేయండి, వాటి వినియోగాన్ని గ్రహించండి మరియు కనుగొనబడిన ఏవైనా సమస్యలను వెంటనే నిర్వహించండి; ఇప్పటికే ఉన్న సమస్యలతో ఉన్న విభాగాలకు సరిదిద్దడం సూచనలను అందించండి, సరిదిద్దడానికి చురుకైన మరియు సమర్థవంతమైన చర్యలు తీసుకోండి మరియు మెట్రాలజీ ద్వారా అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి దృ foundation మైన పునాది వేయండి. సరఫరాదారులు అందించే పదార్థాలు పేర్కొన్న అవసరాలను తీర్చగలరని నిర్ధారించడానికి ఇన్‌కమింగ్ పదార్థాలు నిల్వ చేయడానికి ముందు వాటిని తనిఖీ చేయించుకోవాలి. సేకరణ తనిఖీ మరియు పరీక్షా విధానాలను సిద్ధం చేయడానికి మరియు కొనుగోలు చేసిన మరియు తనిఖీ చేయడానికి ఇంజనీరింగ్ మరియు నాణ్యమైన విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది అవుట్సోర్స్ భాగాలు; ఇన్కమింగ్ పదార్థాల పరిమాణం, పేరు మరియు బరువును తనిఖీ చేయడానికి గిడ్డంగి బాధ్యత వహిస్తుంది, అయితే పరిష్కారేతర పదార్థాలను తిరిగి ఇవ్వడానికి మెటీరియల్ కంట్రోల్ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది. అన్ని ఉత్పత్తులు తదుపరి ప్రక్రియలో ప్రవేశించే ముందు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో సూచించిన తనిఖీలను దాటిపోతాయని నిర్ధారించడానికి, సంస్థ ముడి పదార్థాల తనిఖీ, ప్రాసెస్ తనిఖీ మరియు తుది ఉత్పత్తి తనిఖీ కోసం కఠినమైన ప్రక్రియ తనిఖీ మరియు పరీక్ష అవసరాలను ఏర్పాటు చేసింది. ప్రక్రియ మరియు తుది తనిఖీ మరియు పరీక్షా విధానాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ప్రాసెస్ ఉత్పత్తులు మరియు తుది ఉత్పత్తులను పరిశీలించడానికి నాణ్యమైన ఇన్స్పెక్టర్లను నిర్వహించడానికి ఇంజనీరింగ్ మరియు నాణ్యమైన విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది; ప్రతి ప్రొడక్షన్ వర్క్‌షాప్ ఆపరేటర్ స్వీయ తనిఖీ పనికి బాధ్యత వహిస్తాడు. （8） ప్రస్తుతం, సంస్థ ISO9001 క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను ప్రవేశపెట్టింది మరియు "మేడ్ ఇన్ జెజియాంగ్" బ్రాండ్ ధృవీకరణను చురుకుగా నిర్వహించింది. సంస్థ తన ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి మరియు దాని నాణ్యతా విధానం యొక్క సున్నితమైన అమలును ప్రోత్సహించడానికి అంతర్జాతీయ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థకు అనుగుణంగా ఖచ్చితంగా నిర్వహిస్తుంది. （9 ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, కంపెనీకి పెద్ద నాణ్యమైన ఫిర్యాదులు ఎప్పుడూ లేవు మరియు అన్ని ఉత్పత్తి నాణ్యత తనిఖీలు అర్హత సాధించబడ్డాయి. （10 Quality నాణ్యమైన ఫిర్యాదు నిర్వహణ సంస్థ అటువంటి పత్రాలను ఏర్పాటు చేస్తుంది మరియు అమలు చేస్తుంది కస్టమర్ ఫిర్యాదులను సకాలంలో మరియు సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం నిర్ధారించడానికి "కస్టమర్ సంతృప్తి పర్యవేక్షణ మరియు నిర్వహణ విధానం" గా. కస్టమర్ ఫిర్యాదులను అంకితమైన సిబ్బంది నిర్వహిస్తారు, ఫిర్యాదు యొక్క రకం మరియు తీవ్రత ఆధారంగా కస్టమర్ అభిప్రాయాన్ని సేకరించడం మరియు పరిష్కరించడంపై దృష్టి సారించింది. ఇలాంటి సమస్యలను పునరావృతం చేయకుండా నిరోధించడానికి అవసరమైన దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకుంటారు. కస్టమర్ సంతృప్తిని అర్థం చేసుకోవడానికి టెలిఫోన్ ఫాలో-అప్ ద్వారా ఫిర్యాదు నిర్వహణ ప్రక్రియను ట్రాక్ చేయండి. ఇంజనీరింగ్ మరియు నాణ్యమైన విభాగం క్రమం తప్పకుండా ప్రతి విభాగానికి ఉత్పత్తి నాణ్యత సమావేశాలను నిర్వహిస్తుంది. అవసరమైనప్పుడు, క్రాస్ డిపార్ట్‌మెంటల్ ప్రొడక్ట్ క్వాలిటీ ఇంప్రూవ్‌మెంట్ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయండి మరియు ప్రధాన ఉత్పత్తి నాణ్యత సమస్యలను పరిష్కరించడానికి, నాణ్యమైన నష్టాలను తొలగించడానికి మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత సంతృప్తిని పెంచడానికి అప్‌స్ట్రీమ్ సరఫరాదారులు మరియు సంబంధిత భాగస్వాములతో సహకరించండి. （11 quality క్వాలిటీ రిస్క్ మానిటరింగ్ కంపెనీ ఒక సాధారణ ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ కంట్రోల్ ప్రాసెస్‌ను ఏర్పాటు చేసింది, ప్రతి దశలో ప్రతి దశలో కఠినమైన నియంత్రణ మరియు నాణ్యత నియంత్రణను నిర్ధారిస్తుంది, ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క ఉత్పత్తి సంబంధిత అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందని మరియు తుది ఉత్పత్తి నాణ్యత అర్హత ఉందని నిర్ధారించడానికి. ఉత్పత్తి నాణ్యతను ఖచ్చితంగా నియంత్రించడానికి సంస్థ స్వీయ తనిఖీ, పరస్పర తనిఖీ మరియు ప్రత్యేక తనిఖీ అనే మూడు తనిఖీ వ్యవస్థను కూడా ఉపయోగిస్తుంది. స్వీయ తనిఖీలో ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం ప్రక్రియ ఉంటుంది, ఇక్కడ ఉద్యోగులు వారు ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తులను నమూనా లేదా ప్రక్రియ అవసరాలకు అనుగుణంగా పరిశీలిస్తారు, తీర్పు ఇవ్వండి వారు అర్హత సాధిస్తారు మరియు సంబంధిత రికార్డులను ఉంచండి. కంపెనీ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది, జనరల్ మేనేజర్ అత్యున్నత నాయకుడిగా మరియు డిజైన్ కంట్రోల్ ప్రాసెస్, ఆపరేషన్ (ప్రాసెస్) నియంత్రణ ప్రక్రియ, ముడి పదార్థ నియంత్రణ ప్రక్రియ, తనిఖీ మరియు పరీక్ష నియంత్రణ ప్రక్రియ, ఉత్పత్తి పరికరాల నియంత్రణ ప్రక్రియ మరియు సేవా నియంత్రణ ప్రక్రియ యొక్క యజమానులు నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థ నిర్మాణంలో సభ్యులుగా ఉన్నారు. ప్రతి సంబంధిత విభాగం యొక్క నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థ నిర్మాణం మరియు బాధ్యతలు స్పష్టం చేయబడ్డాయి. మరియు పర్యవేక్షించబడిన నష్టాల కోసం సంబంధిత లోపం నివారణ చర్యలను అమలు చేయండి. 3 、 ప్రాస్పెక్ట్ కంపెనీ ఎప్పుడూ పురోగతికి వెళ్లే మార్గంలో "హాజరుకాని" లేదా "లాటెకోమర్" కాదు, కానీ ఆ కాలపు ధోరణిని కొనసాగించే మరియు నిరంతరం ఆవిష్కరించే సంస్థ. నాణ్యమైన సమగ్రత అమలును ప్రోత్సహించడం, సత్యం మరియు వ్యావహారికసత్తావాదం కోరే వ్యాపార తత్వానికి కట్టుబడి ఉంటుంది మరియు నాణ్యత మెరుగుదల ద్వారా అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు మరియు ఫస్ట్-క్లాస్ సేవలతో సమాజాన్ని తిరిగి చెల్లించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది; సంస్థ యొక్క సొంత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించేటప్పుడు, నాణ్యమైన సమగ్రత మరియు సామాజిక బాధ్యతను చురుకుగా uming హిస్తూ, పర్యావరణంపై శ్రద్ధ చూపడం మరియు స్థానిక ఆర్థిక నిర్మాణాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు. మా కంపెనీ ఖచ్చితంగా గాలి మరియు తరంగాలను నడుపుతుంది మరియు మార్గంలో మరింత ధైర్యంగా మారుతుంది అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధి. అదే సమయంలో, మేము సంబంధిత సామాజిక బాధ్యతలను చేపట్టడం, పురోగతి మరియు సమాజంతో కలిసి అభివృద్ధి చెందుతాము, లోతైన ఆలోచన, నిర్ణయాత్మక చర్య మరియు మంచి బాధ్యతతో సమయాల్లో ఆటుపోట్లు చురుకుగా కలిసిపోతాము మరియు మంచి భవిష్యత్తును సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తాము. ప్రియమైన పాఠకులు, ఈ నివేదిక చదివినందుకు ధన్యవాదాలు! సంస్థ యొక్క నాణ్యత మరియు సమగ్రత పనిని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి మరియు నాణ్యమైన సేవ స్థాయిని మెరుగుపరచడానికి, ఈ నివేదిక యొక్క మీ మూల్యాంకనాన్ని మరియు మీ విలువైన అభిప్రాయాన్ని మేము హృదయపూర్వకంగా అభినందిస్తున్నాము. దీనికి మేము చాలా కృతజ్ఞతలు! మీ అభిప్రాయాన్ని మరియు సలహాలను అందించడానికి మీరు ఈ క్రింది మార్గాలను ఎంచుకోవచ్చు: వ్రాతపూర్వక లేఖ: నం.