నాణ్యత సమగ్రత నివేదిక

నింగ్బో ఐకెలిప్ ఎలక్ట్రిక్ కో., లిమిటెడ్.

నాణ్యత సమగ్రత నివేదిక

రెండుO229చంద్రుడు

విషయ సూచిక

I. పరిచయము

(ఒకటి)తయారీ సూచనలు

(రెండు)జనరల్ మేనేజర్ ప్రసంగం

(మూడు)కంపెనీ వివరాలు

2. ఎంటర్ప్రైజ్ నాణ్యత నిర్వహణ

(ఒకటి)ఎంటర్ప్రైజ్ నాణ్యత భావన

(రెండు)నాణ్యత నిర్వహణ సంస్థ

(మూడు)నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ

(నాలుగు)నాణ్యత సమగ్రత నిర్వహణ

(ఐదు)ఎంటర్ప్రైజ్ కల్చర్ నిర్మాణం

(ఆరు)ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు

(ఏడు)ఎంటర్ప్రైజ్ కొలత స్థాయి

(ఎనిమిది)ధృవీకరణ మరియు అక్రిడిటేషన్ స్థితి

(తొమ్మిది)ఉత్పత్తి నాణ్యత నిబద్ధత

(పది)నాణ్యమైన ఫిర్యాదుల నిర్వహణ

(పదకొండు)నాణ్యత ప్రమాద పర్యవేక్షణ

3. Outlook

I. పరిచయము

(ఒకటి)తయారీ సూచనలు

ఈ నివేదిక నింగ్బో ఐకెలిప్ ఎలక్ట్రిక్ కో., లిమిటెడ్.(ఇప్పటి నుంచి ఇలా అనడం జరుగుతుంది"మా సంస్థ"లేదా"సంస్థ”)పబ్లిక్‌గా విడుదలైన మొట్టమొదటి "ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ ఇంటెగ్రిటీ రిపోర్ట్" నేషనల్ స్టాండర్డ్ ఆఫ్ ది పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా "ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ ఇంటెగ్రిటీ మేనేజ్‌మెంట్ ఇంప్లిమెంటేషన్ కోడ్" ఆధారంగా రూపొందించబడింది.GB/T29467-2012మరియుGB/T31870-2015"ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ క్రెడిట్ రిపోర్ట్‌లను సిద్ధం చేయడానికి మార్గదర్శకాలు" యొక్క నిబంధనలు, కంపెనీతో కలిపి2021-2022వార్షిక నాణ్యత సమగ్రత వ్యవస్థ నిర్మాణ స్థితి నుండి సంకలనం చేయబడింది.

ఈ నివేదికలో ఉన్న సమాచారంలో ఎలాంటి తప్పుడు రికార్డులు లేదా తప్పుదారి పట్టించే స్టేట్‌మెంట్‌లు లేవని కంపెనీ హామీ ఇస్తుంది మరియు దాని కంటెంట్‌ల యొక్క ప్రామాణికత మరియు ఖచ్చితత్వానికి బాధ్యత వహిస్తుంది.

రిపోర్టింగ్ స్కోప్: ఈ నివేదిక యొక్క సంస్థాగత పరిధి Ningbo Aiklip Electric Co., Ltd.ఈ నివేదిక వివరిస్తుంది2021సంవత్సరం9చంద్రుడుకు2022సంవత్సరం9చంద్రుడు ఈ కాలంలో, కంపెనీ భావనలు, వ్యవస్థలు, తీసుకున్న చర్యలు మరియు నాణ్యత నిర్వహణ, ఉత్పత్తి నాణ్యత బాధ్యత, నాణ్యత సమగ్రత నిర్వహణ మొదలైన వాటి పరంగా సాధించిన పనితీరు. ఇది మొదటి నివేదిక కాబట్టి, ఇది ప్రచురణ సమయం నుండి చాలా సంవత్సరాల క్రితం కనుగొనబడింది.

నివేదిక విడుదల ఫార్మాట్: కంపెనీ క్రమం తప్పకుండా సంవత్సరానికి ఒకసారి నాణ్యమైన క్రెడిట్ నివేదికను విడుదల చేస్తుందిPDFఎలక్ట్రానిక్ డాక్యుమెంట్ ఫారమ్పబ్లిక్ లేదుప్రజలకు ప్రకటించబడింది, డౌన్‌లోడ్ చేసుకోవడానికి స్వాగతం, చదివి విలువైన వ్యాఖ్యలను అందించండి.

(రెండు)జనరల్ మేనేజర్ ప్రసంగం

అన్ని వర్గాల నుండి ప్రియమైన స్నేహితులు మరియు సహచరులు:

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd. వారి ప్రేమ, మద్దతు మరియు సహకారం కోసం అన్ని వర్గాల వినియోగదారులకు హృదయపూర్వక ధన్యవాదాలు!

మా కంపెనీ అధునాతన ఉత్పత్తి సాంకేతికత మరియు పరికరాలను కలిగి ఉంది మరియు కఠినమైన నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది,బ్రాండ్‌ని నిర్మించడానికి మరియు పరిశ్రమలో ఫస్ట్-క్లాస్ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌గా మారడానికి కట్టుబడి ఉంది.

కొనసాగించాలని కంపెనీ పట్టుబట్టింది"మార్కెట్-ఆధారిత, కస్టమర్-కేంద్రీకృత, నాణ్యత-ఆధారిత మనుగడ, సమర్థత-ఆధారిత అభివృద్ధి"వ్యాపార సూత్రాలు మరియు కట్టుబడి"నిజాయితీ" నాణ్యత మరియు సమగ్రత విధానం కార్పొరేట్ బ్రాండ్ భవనం మరియు నాణ్యత సమగ్ర నిర్మాణంపై దృష్టి పెడుతుంది. స్వతంత్ర మేధో సంపత్తి హక్కులతో హై-టెక్ ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయండి మరియు వాటిని మార్కెట్లో ఉంచండి. ఇది పరిశ్రమలో మరియు కస్టమర్లలో అధిక గుర్తింపును పొందుతుంది మరియు సమాజంలో మంచి పేరును కలిగి ఉంది.

స్థాపించబడినప్పటి నుండి, కంపెనీ అన్ని స్థాయిలలోని నాయకుల నుండి మరియు అన్ని వర్గాల స్నేహితుల నుండి సంరక్షణ మరియు సహాయాన్ని పొందింది మరియు ఇక్కడ, కంపెనీ ఉద్యోగులందరి తరపున కస్టమర్‌లు మరియు సరఫరాదారుల నుండి విలువైన మద్దతును పొందింది మా కంపెనీ అభివృద్ధి గురించి శ్రద్ధ వహించిన మరియు మద్దతు ఇచ్చిన ప్రతి ఒక్కరికీ నా హృదయపూర్వక కృతజ్ఞతలు, అన్ని వర్గాల స్నేహితులు మరియు కొత్త మరియు పాత కస్టమర్లందరికీ వారి అత్యంత హృదయపూర్వక కృతజ్ఞతలు!

(మూడు)కంపెనీ వివరాలు

నింగ్బో ఐకెలిప్ ఎలక్ట్రికల్ అప్లయన్స్ కో., లిమిటెడ్ నుండి ప్రారంభించిన కంపెనీ1998 సంవత్సరం, చైనా యొక్క ఉత్పాదక రాజధాని జెజియాంగ్‌లోని నింగ్‌బోలో ఉంది. అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను రూపొందించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం అనే లక్ష్యంతో హెయిర్ క్లిప్పర్స్, పెట్ క్లిప్పర్స్ మరియు రేజర్‌ల యొక్క R&D మరియు తయారీపై దృష్టి సారించే ఉత్పాదక సంస్థ.కంపెనీ యొక్క అధునాతన ప్రొఫెషనల్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు జాతీయ హై-టెక్ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌గా రేట్ చేయబడ్డాయి.ISO9001,14001,45001 సర్టిఫికేషన్.iClip మరియు Baorun యొక్క కంపెనీ స్వంత బ్రాండ్‌లు స్వదేశంలో మరియు విదేశాలలో విక్రయించబడతాయి మరియు ప్రధాన దేశీయ మరియు విదేశీ బ్రాండ్‌లు కూడా ఉపయోగించబడుతున్నాయి.ODM, OEM, దేశీయ మరియు విదేశీ కస్టమర్ల నుండి బాగా స్వీకరించబడింది.

కార్పొరేట్ గౌరవం "వ్యావహారికసత్తావాదం, కృషి మరియు బాధ్యత" యొక్క వ్యాపార స్ఫూర్తితో మరియు సమగ్రత, విజయం-విజయం మరియు మార్గదర్శకత్వం యొక్క వ్యాపార తత్వశాస్త్రంతో, మేము ఎల్లప్పుడూ వినియోగదారులను సమగ్రతతో వ్యవహరించే సూత్రానికి కట్టుబడి ఉంటాము, అధిక నాణ్యతను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు తయారు చేయడానికి కృషి చేస్తాము. ఉత్పత్తులు, మరియు మా కస్టమర్‌లతో పరస్పర ప్రయోజనం చేకూర్చేందుకు మేము కష్టపడి పని చేస్తాము. సహకార ప్రాజెక్టులను సందర్శించడానికి మరియు చర్చించడానికి స్వదేశీ మరియు విదేశీ వ్యాపారులు స్వాగతం!

2. ఎంటర్ప్రైజ్ నాణ్యత నిర్వహణ

(ఒకటి)ఎంటర్ప్రైజ్ నాణ్యత భావన

స్థాపించబడినప్పటి నుండి, కంపెనీ అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి కట్టుబడి ఉంది మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను కార్పొరేట్ మనుగడ మరియు అభివృద్ధికి ఒక ముఖ్యమైన మూలస్తంభంగా పరిగణిస్తుంది.

అంతర్జాతీయ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణ ఖచ్చితంగా అమలు చేయబడుతుంది, ఇది కంపెనీ ఉత్పత్తుల నాణ్యతకు ప్రభావవంతంగా హామీ ఇస్తుంది మరియు కంపెనీ నాణ్యతా విధానాన్ని సజావుగా అమలు చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. నాణ్యత నిర్వహణను ప్రాథమికంగా బలోపేతం చేయడానికి మరియు కంపెనీ నిర్వహణ నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి, కంపెనీ మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణను అమలు చేయడానికి, వివిధ నాణ్యత నిర్వహణ సాధనాలను ఉపయోగించడానికి, నాణ్యత మెరుగుదల కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మరియు అంతర్గత ఆడిట్‌లలో ఉత్తీర్ణత సాధించడానికి ఒక అవకాశంగా పనితీరు ఎక్సలెన్స్ మోడల్‌ను ప్రవేశపెట్టింది. , నిర్వహణ సమీక్షలు మరియు స్వీయ-మూల్యాంకనాలు , థర్డ్-పార్టీ ఆడిట్‌లు, నిరంతరం మెరుగుదల అవకాశాల కోసం చూస్తున్నాయి మరియు నిరంతర మెరుగుదల ద్వారా అద్భుతమైన పనితీరు వైపు కదులుతాయి. ఫ్యాక్టరీ స్థాపించినప్పటి నుండి, కంపెనీకి ఎప్పుడూ పెద్దగా నాణ్యత ఫిర్యాదులు లేవు.

సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతి క్రింది విధంగా ఉంది:

మిషన్: అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తుల రూపకల్పన మరియు అభివృద్ధి

కార్పొరేట్ విజన్: కంపెనీ ఉత్పత్తులను స్వదేశంలో మరియు విదేశాలలో విక్రయించనివ్వండి

ప్రధాన విలువలు: దృఢత్వం, కృషి, బాధ్యత

(రెండు)నాణ్యత నిర్వహణ సంస్థ

ఉత్పత్తి నాణ్యతకు గొప్ప ప్రాముఖ్యతను ఇవ్వడానికి, కంపెనీ నాణ్యమైన మేనేజర్ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది మరియు ముడి పదార్థాలు, ప్రక్రియ విధానాలు మరియు పూర్తయిన ఉత్పత్తుల కోసం తనిఖీ ప్రమాణాలను రూపొందించింది, వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి అతని లేదా ఆమె విధులను నిర్వహిస్తుంది, కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది మరియు పరస్పరం సహకరించుకుంటుంది R&D, సేకరణ మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతతో సహా అన్ని ప్రక్రియలలో ఉత్పత్తి నాణ్యతను బలపరుస్తుంది.

నిర్వహణ బృందం——మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ వనరుల కేటాయింపు, ఉద్యోగులందరికీ అవగాహన పెంచడం మరియు ఉద్యోగులందరికీ నాణ్యమైన భావనల ప్రయోజనాన్ని ప్రోత్సహించడం;

నాణ్యత సమగ్రత మేనేజర్——కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రతినిధి నాణ్యత మరియు సమగ్రత నిర్వహణను నిర్ధారించడానికి మరియు నాణ్యతా కట్టుబాట్లను నెరవేర్చడానికి కంపెనీ యొక్క నాణ్యత మరియు సమగ్రత వ్యక్తిగా ప్రత్యేకంగా నియమించబడతారు;

వ్యూహ కమిటీ——కంపెనీ యొక్క వ్యాపార వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు మొత్తం కార్యాచరణ నిర్వహణకు బాధ్యత, మరియు సంస్థ యొక్క బాహ్య పరిపాలనా వ్యవహారాలకు బాధ్యత;

మానవ వనరుల శాఖ——కంపెనీ యొక్క మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మరియు దాని అమలును నిర్వహించడానికి బాధ్యత, సిబ్బంది నిర్వహణకు బాధ్యత, సంస్థ యొక్క అంతర్గత పరిపాలనా నిర్వహణ మరియు ఇతర పనులకు బాధ్యత, సంస్థ యొక్క పర్యావరణ పరిరక్షణ మరియు భద్రతా నియంత్రణకు బాధ్యత, బాహ్య అనుసంధానం మరియు ప్రచారానికి బాధ్యత;

తయారీ——ఉత్పత్తి ప్రణాళికల సూత్రీకరణ మరియు పర్యవేక్షణ, ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం ఆపరేషన్ నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి పంపిణీ, ధర, నాణ్యత, సాంకేతికత, పరికరాలు మొదలైన వాటిపై సమగ్ర నియంత్రణ;

డిపార్ట్‌మెంట్ ఆఫ్ కంట్రోల్——కంపెనీకి అవసరమైన మెటీరియల్స్ మరియు పరికరాల సేకరణ నిర్వహణ మరియు మెటీరియల్ రసీదు, డెలివరీ మరియు నిల్వ యొక్క ఆపరేషన్ నిర్వహణ, సోర్స్ ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నిర్ధారించడం మరియు కంపెనీ మెటీరియల్ సేకరణ యొక్క సమీక్ష మరియు ధరలకు బాధ్యత వహించడం;

ఇంజనీరింగ్ మరియు నాణ్యత విభాగం——కంపెనీ నాణ్యతా వ్యూహాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు అమలు చేయడం, నాణ్యమైన ప్రణాళికల తయారీ, నిర్వహణ వ్యవస్థల నిర్వహణ, ఉత్పత్తి తనిఖీ మరియు పరీక్ష, ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు ప్రక్రియ నాణ్యత సూచికలను మెరుగుపరచడం మరియు నాణ్యత మెరుగుదల పనిని అమలు చేయడం; , అంచనా మరియు నిర్వహణ;

అభివృద్ధి శాఖ——ఉత్పత్తి సాక్షాత్కార ప్రక్రియ యొక్క ప్రణాళిక, కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి యొక్క సమన్వయం మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క ప్రక్రియ నియంత్రణకు బాధ్యత వహించే R&D బృందం యొక్క రోజువారీ నిర్వహణ, ప్రతి ప్రక్రియ ఖచ్చితంగా ఉత్పత్తి చేయబడిందని నిర్ధారిస్తుంది అంతర్జాతీయ, జాతీయ, పరిశ్రమ మరియు సమూహ ప్రమాణాలతో;

వ్యాపార విభాగం——అమ్మకాల ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాలను రూపొందించడం, అమ్మకాల పనులను అనుసరించడం మరియు మెరుగుపరచడం, విక్రయ బృందాలను నిర్వహించడం, మార్కెట్ సమాచారాన్ని సేకరించడం మరియు బ్రాండ్ ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాలను రూపొందించడం మరియు ఉత్పత్తి మార్కెట్ విస్తరణను అనుసరించడం మరియు మెరుగుపరచడం వంటి బాధ్యతలను కలిగి ఉంటుంది , ప్రకటనలు మొదలైనవి;

ఆర్థిక శాఖ ——కంపెనీ యొక్క ఆర్థిక నిర్వహణకు బాధ్యత, కంపెనీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, ప్రమాద విశ్లేషణ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ నిర్మాణం మొదలైన వాటిలో పాల్గొనడం. కంపెనీ నాణ్యతా నిర్వాహకుడి బాధ్యతలు మరియు అధికారాన్ని నిర్ణయించండి, నాణ్యతపై ఒకే ఓటును అమలు చేయండి మరియు కంపెనీ నాణ్యత సంస్కృతిని సమగ్రంగా ఏర్పాటు చేయండి. సంస్థ యొక్క జనరల్ మేనేజర్ క్రింది విధులను నిర్వహిస్తారు:

1)నాణ్యతా వ్యూహాలను నిర్ణయించడానికి నాణ్యతా వ్యూహాల సూత్రీకరణ మరియు సమీక్షను నిర్వహించండి;

2)సాధారణ నాణ్యత సమావేశాల నిర్వహణను పర్యవేక్షించడం మరియు తనిఖీ చేయడం;

3)ప్రధాన ఉత్పత్తి నాణ్యత సమీక్షలు మరియు నాణ్యత మెరుగుదల కార్యకలాపాలకు నాయకత్వం వహించండి;

4)సాంకేతిక ఆవిష్కరణ నాణ్యత అభినందన కార్యకలాపాలను నిర్వహించండి మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణ మరియు నాణ్యత అవార్డులను ప్రదానం చేయండి;

5)నాణ్యమైన నెల కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం మరియు నాణ్యత మరియు భద్రత విద్యను ప్రాచుర్యం పొందడం;

6)నాణ్యమైన మేనేజర్ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి మరియు వారి విధులు మరియు బాధ్యతలను స్పష్టం చేయండి;

7)నాణ్యమైన ప్రమాదాల కోసం స్పష్టమైన జవాబుదారీ వ్యవస్థను మరియు నాణ్యత మరియు భద్రతను గుర్తించగల వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి.

(మూడు)నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ

సంస్థ పరిచయం చేసిందిISO9001నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను స్థాపించినప్పటి నుండి, ఉత్పత్తి రూపకల్పన, అభివృద్ధి, ఉత్పత్తి మరియు విక్రయ ప్రక్రియల చుట్టూ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ స్థాపించబడింది మరియు నాణ్యత మాన్యువల్‌లు, ప్రక్రియ పత్రాలు మరియు ఇతర నాణ్యతా పత్రాలు రూపొందించబడ్డాయి, అమలు చేయబడ్డాయి మరియు నిర్వహించబడతాయి మరియు ప్రభావం నిరంతరం మెరుగుపడింది. .

1, నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ విధానాలు మరియు లక్ష్యాలు

నుండి దిగుమతిISO9001నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ,"ఉత్పత్తి పరిపూర్ణమైనది, సేవ నిజాయితీగా మరియు శ్రద్ధగా ఉంటుంది, ప్రతి ఒక్కరూ ఉత్పత్తికి బాధ్యత వహిస్తారు మరియు 100% సాధన"నాణ్యత విధానాన్ని అమలు చేయడానికి, అద్భుతమైన పనితీరు నిర్వహణ నమూనాను పరిచయం చేయడానికి మరియు మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణను అమలు చేయడానికి, కంపెనీ ప్రధాన వ్యూహంతో వ్యూహాన్ని ఏర్పాటు చేసింది మరియుGB/T19580పెర్ఫార్మెన్స్ ఎక్సలెన్స్ మోడల్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లోని సమగ్ర నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ ఆరు ప్రధాన వాటాదారుల అవసరాలను తీరుస్తుంది: కస్టమర్‌లు, ఉద్యోగులు, సరఫరాదారులు, సమాజం మరియు భాగస్వాములు ఇది సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో సంబంధిత వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు మరియు నాణ్యత లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేసింది కంపెనీ ఆధారంగా పనితీరు అంచనా వ్యవస్థ ఆధారంగా, నాణ్యత అంచనా మరియు నాణ్యత జవాబుదారీ వ్యవస్థలు ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి.

సంస్థ యొక్క నాణ్యత లక్ష్యాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

1.కస్టమర్ సంతృప్తి≥80పాయింట్;

2.కస్టమర్ ఫిర్యాదుల సకాలంలో నిర్వహణ రేటు100%

3.ఫ్యాక్టరీ ఉత్తీర్ణత రేటు100%

పై లక్ష్యాలను సాధించినట్లు సంవత్సరాల తరబడి గణాంకాలు తెలియజేస్తున్నాయి.

2, నాణ్యమైన విద్య

సిస్టమ్ యొక్క ఆపరేషన్ సమయంలో, కంపెనీ దాని ఆధారంగా కొలవడానికి, విశ్లేషించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి వివిధ శాస్త్రీయ మరియు సమర్థవంతమైన పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుందిPDCA నిరంతర అభివృద్ధికి క్రమబద్ధమైన విధానం. కంపెనీ వివిధ విభాగాలు మరియు స్థాయిల పనితీరును మెరుగుపరచడానికి అనేక రకాల సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది మరియు వ్యక్తిగత మరియు మొత్తం కంపెనీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యక్తిగత పని ఆలోచనలు మరియు పద్ధతులను నిరంతరం సవరించడానికి బెంచ్‌మార్కింగ్ మరియు అభ్యాస పద్ధతులను అవలంబిస్తుంది. సంస్థ బయటి ప్రపంచంతో చురుకుగా కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది మరియు కంపెనీ ఉద్యోగులకు సకాలంలో ప్రత్యేక శిక్షణను నిర్వహించడానికి నిపుణులను ఆహ్వానిస్తుంది. కంపెనీ క్రమం తప్పకుండా అన్ని స్థాయిలలో ఉద్యోగులకు నాణ్యమైన విద్యను నిర్వహిస్తుంది మరియు తయారీ ప్రక్రియలో ఉత్పత్తి నాణ్యత యొక్క స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి నాణ్యత నియంత్రణ పాయింట్ల యొక్క ప్రత్యేక నిర్వహణను నిర్వహిస్తుంది.

ఉద్యోగులందరి సమగ్రత అవగాహనను దృఢంగా స్థాపించడానికి, సంస్థ ప్రతి సంవత్సరం ప్రారంభంలో ఈ సంవత్సరం విద్య మరియు శిక్షణ ప్రణాళికను రూపొందిస్తుంది. ప్రతి విభాగం అధిపతులు సంస్థ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా విద్య మరియు శిక్షణ ప్రణాళికలు మరియు విషయాలను సిద్ధం చేస్తారు మరియు వారి అధీనంలో ఉన్నవారి విద్య మరియు శిక్షణను జాగ్రత్తగా నిర్వహిస్తారు. ప్రతి వర్క్‌షాప్ డైరెక్టర్ టీమ్ లీడర్‌లు మరియు ఉద్యోగుల సమగ్రత ప్రచారం మరియు విద్యకు బాధ్యత వహిస్తారు. ప్రత్యేక శిక్షణ, వ్రాతపూర్వక గ్రంథాలను పోస్ట్ చేయడం లేదా కమ్యూనికేట్ చేయడం, అధునాతన నాణ్యత మరియు సమగ్రతతో ఉద్యోగుల మధ్య అనుభవ మార్పిడి మరియు ప్రదర్శించడానికి చిత్రాలను ఉపయోగించడం వంటి వివిధ పద్ధతుల ద్వారా కంపెనీ కార్పొరేట్ ఉద్యోగులకు నాణ్యమైన మరియు సమగ్రతతో కూడిన విద్యను అమలు చేస్తుంది.

3, నాణ్యత నిబంధనలు మరియు బాధ్యత వ్యవస్థ

కంపెనీ చట్టాలు, నిబంధనలు మరియు ఇతర ప్రమాణాలు మరియు అవసరాలను సేకరిస్తుంది మరియు దాని ఉత్పత్తులు జాతీయ చట్టాలు మరియు నిబంధనలు, జాతీయ మరియు పరిశ్రమ ప్రమాణాలు మరియు జెజియాంగ్ తయారీ ప్రమాణాల అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా సంబంధిత అంతర్గత ప్రమాణాలను రూపొందిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి సాంకేతికత పరంగా దాని సామాజిక బాధ్యతలను నెరవేరుస్తుంది. అదే సమయంలో, ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణ కోసం కంపెనీ స్పష్టమైన బాధ్యతలను కలిగి ఉంది మరియు నాణ్యత ప్రమాదాలను వీడకుండా ఉండాలనే సూత్రాన్ని అనుసరిస్తుంది.

కంపెనీ పాటించే నాణ్యతా ప్రమాణాలు మరియు ఇతర సంబంధిత చట్టాలు:

సంస్థ "అంతర్గత ఆడిట్ విధానాన్ని" రూపొందించింది మరియు సిస్టమ్ ఆపరేషన్ యొక్క ప్రభావం మరియు నిరంతర మెరుగుదలని నిర్ధారించడానికి అంతర్గత ఆడిటర్ల బృందాన్ని రూపొందించింది, ఇది నాణ్యత, పర్యావరణం, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు భద్రత మరియు జెజియాంగ్ తయారీపై అంతర్గత తనిఖీలను ఏర్పాటు చేసింది. ఆడిట్ సమయంలో గుర్తించబడని విషయాల కోసం, బాధ్యతాయుతమైన విభాగం కారణాలను విశ్లేషిస్తుంది, దిద్దుబాట్లు లేదా దిద్దుబాటు చర్యలను రూపొందిస్తుంది, దిద్దుబాట్లను అమలు చేస్తుంది మరియు దిద్దుబాటుల ప్రభావాలను ధృవీకరిస్తుంది, చివరగా, అంతర్గత ఆడిట్ నివేదిక రూపొందించబడుతుంది మరియు సిఫార్సులు చేయబడతాయి సిస్టమ్ యొక్క సరిదిద్దడం మరియు నాన్-కాన్ఫర్మిటీల నివారణపై మరియు నిర్వహణ సమీక్షలకు ముఖ్యమైన ఇన్‌పుట్‌గా, అగ్ర నిర్వహణకు నివేదించబడింది. కంపెనీ యొక్క అన్ని ఉత్పత్తులను ఖచ్చితంగా నియంత్రిస్తుంది మరియు ప్రమాణాలను ఉత్తీర్ణులైన తర్వాత మాత్రమే వాటిని తదుపరి ప్రక్రియకు బదిలీ చేయవచ్చు. ఏదైనా అర్హత లేని ఉత్పత్తులకు గుర్తింపు, రికార్డింగ్, ఐసోలేషన్ మరియు హ్యాండ్లింగ్ కోసం స్పష్టమైన అవసరాలు ఉంటాయి, అవి తదుపరి ప్రక్రియలో ప్రవేశించడానికి ముందు తిరిగి పని చేసిన తర్వాత మళ్లీ తనిఖీ చేయాలి. అదే సమయంలో, సంభవించే అన్ని అననుకూలతలు వివరంగా నమోదు చేయబడతాయి మరియు అంకితమైన వ్యక్తి ద్వారా గణాంక విశ్లేషణ తర్వాత, బాధ్యతాయుతమైన యూనిట్ దిద్దుబాటు చర్యలను రూపొందిస్తుంది మరియు "దిద్దుబాటు చర్య నియంత్రణ విధానం" ప్రకారం దిద్దుబాటును నిర్వహిస్తుంది దిద్దుబాటు చర్యల ప్రభావం సమస్య అంశాలను మూసివేయవచ్చు.ఉత్పన్నమయ్యే నాణ్యమైన సమస్యలకు జవాబుదారీతనం మరియు విద్యను అందించడానికి మానవ వనరుల నిర్వహణ వంటి వ్యవస్థలను కూడా కంపెనీ రూపొందించింది, ఇది రోజువారీ R&D మరియు ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలలో క్రమబద్ధీకరణను నొక్కి చెబుతుంది మరియు నిరంతర నాణ్యత మెరుగుదల మరియు నాణ్యత సాధనాల అభివృద్ధి వంటి కార్యకలాపాల ద్వారా వాటిని పూర్తిగా వర్తింపజేస్తుంది. .PDCAచక్రం, నిరంతర మెరుగుదల మరియు శ్రేష్ఠత యొక్క సాధన.

(నాలుగు)నాణ్యత సమగ్రత నిర్వహణ

1, నాణ్యత వాగ్దానం

a)సమగ్రత మరియు చట్టాన్ని గౌరవించడం

సీనియర్ నేతలు అనుసరిస్తారు "మెరుగవుతూ ఉండండి, కస్టమర్ సంతృప్తిని కొనసాగించండి; నిరంతర అభివృద్ధి, కస్టమర్ సంతృప్తిని మెరుగుపరచండి", "కంపెనీ చట్టం", "ఆర్థిక చట్టం", "కాంట్రాక్ట్ చట్టం", "ఉత్పత్తి నాణ్యత చట్టం", "భద్రత ఉత్పత్తి చట్టం", "పర్యావరణ పరిరక్షణ చట్టం" , "కార్మిక చట్టం" మరియు ప్రత్యేక ఫైబర్ పరిశ్రమలో సంబంధిత చట్టాలు మరియు నిబంధనలు, ఉద్యోగులకు చట్టపరమైన జ్ఞాన శిక్షణను బలోపేతం చేయడం మరియు న్యాయ విద్యా కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ప్రభుత్వ విభాగాలతో సహకరించడం, తద్వారా సమగ్రత మరియు చట్టాన్ని గౌరవించే శైలి సంస్థలోని ఉద్యోగులందరి స్పృహ మరియు ప్రవర్తనలో లోతుగా పాతుకుపోయి ఉండాలి.కంపెనీ యాక్టివ్ కాంట్రాక్ట్ డిఫాల్ట్ రేటు సున్నా, ఇది బ్యాంకు రుణాలపై ఎప్పుడూ డిఫాల్ట్ చేయలేదు మరియు గడువు ముగిసిన ఖాతాలు సహేతుకమైన పరిధికి తగ్గించబడ్డాయి, కంపెనీ సీనియర్ మరియు మధ్య స్థాయి నాయకులు చట్టాలు మరియు విభాగాల ఉల్లంఘనలకు సంబంధించిన రికార్డులు మరియు సంఖ్యను కలిగి ఉండరు. కస్టమర్లు, వినియోగదారులు, పబ్లిక్ మరియు సమాజం పరంగా ఉద్యోగుల చట్టాల ఉల్లంఘనలు సున్నా, మంచి క్రెడిట్ మరియు నైతిక ప్రతిరూపాన్ని ఏర్పరుస్తాయి

బి)కస్టమర్ అభ్యర్థనను సంతృప్తి పరచండి

కంపెనీ సాంకేతిక పరిశోధన మరియు అభివృద్ధికి చాలా ప్రాముఖ్యతనిస్తుంది, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిలో తన పెట్టుబడిని బలోపేతం చేసింది, కస్టమర్ అవసరాలపై కేంద్రీకృతమై, విధులు, నాణ్యత, సేవలు మొదలైన వాటిపై కస్టమర్ల అభిప్రాయాలు మరియు సూచనలను చురుకుగా వింటుంది, ఉత్పత్తి మెరుగుదల మరియు ఆవిష్కరణ కార్యకలాపాలను నిర్వహించింది, మరియు ఉత్పత్తులు మరియు డెలివరీ తేదీల కోసం కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చింది. ఉత్పత్తి నాణ్యత పరంగా, కంపెనీ దేశీయ, విదేశీ మరియు జెజియాంగ్ తయారీ ప్రమాణాలను ఖచ్చితంగా అమలు చేస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా సాంకేతిక పరిశోధన, నాణ్యత మెరుగుదల మరియు ఇతర కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది.

2, ఆపరేషన్ నిర్వహణ

a)ఉత్పత్తి రూపకల్పన సమగ్రత నిర్వహణ

సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు R&D ఖచ్చితంగా "డిజైన్ మరియు డెవలప్‌మెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రొసీజర్స్"ని అనుసరిస్తాయి మరియు R&D ప్రాజెక్ట్ స్థాపన, ప్రక్రియలోని వివిధ కార్యకలాపాల రికార్డింగ్, R&D ప్రక్రియ సారాంశం, నిర్వహణ మూల్యాంకనం మరియు R&D నియంత్రణ నుండి R&Dకి సంబంధించిన మొత్తం ప్రక్రియ ద్వారా నడుస్తుంది.బి)ముడి పదార్థం లేదా విడిభాగాల సేకరణ యొక్క సమగ్ర నిర్వహణ.

ఎంటర్‌ప్రైజెస్ ఉత్పత్తి నాణ్యతకు అవి కలిగించే ప్రమాద స్థాయిని బట్టి పదార్థాలను వర్గీకరిస్తాయి. ముఖ్యమైన మెటీరియల్‌ల సరఫరాదారుల కోసం, మొదటి సారి ముఖ్యమైన మెటీరియల్‌లను సరఫరా చేసే వారు, తగినంత వ్రాతపూర్వక ధృవీకరణ మెటీరియల్‌లను అందించడంతో పాటు, వారు సరఫరా చేయడానికి ముందు చిన్న బ్యాచ్ ట్రయల్స్‌ను కూడా చేయించుకోవాలి మరియు పరీక్షలో ఉత్తీర్ణులు కావాలి. పనితీరు సమీక్షలు కూడా క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించాలి. మెటీరియల్ సరఫరాదారుల కోసం, కంపెనీ తప్పనిసరిగా మెటీరియల్‌పై రిస్క్ విశ్లేషణను నిర్వహించాలి మరియు సరఫరాదారు అందించిన మెటీరియల్‌ల నాణ్యత ఆధారంగా ఆన్-సైట్ ఆడిట్‌లు అవసరమా అని నిర్ణయించాలి. ఎంటర్‌ప్రైజ్ మెటీరియల్ సప్లయర్‌ల యొక్క క్వాలిఫికేషన్ రివ్యూ మరియు ఆన్-సైట్ రివ్యూను నిర్వహించిన తర్వాత, మెటీరియల్ సప్లయర్‌లు వారు అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటే కొనుగోలు చేయడానికి అంగీకరిస్తారు, అర్హత కలిగిన సరఫరాదారుల జాబితాను ఏర్పాటు చేస్తారు మరియు తదుపరి నిర్వహణను నిర్వహిస్తారు. కొనుగోలు చేసిన ముడి పదార్ధాల యొక్క ప్రతి బ్యాచ్ తనిఖీ చేయబడుతుంది మరియు అవసరమైన ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా లేని ఏదైనా ముడి పదార్థాలు ఉపయోగం కోసం నిల్వ చేయడానికి అనుమతించబడవు.

పరికరాలు మరియు విడిభాగాలను కొనుగోలు చేసే విషయంలో, సరఫరాదారుల సంబంధిత అర్హతలు ఖచ్చితంగా సమీక్షించబడతాయి. పరికరాలు మరియు దాని భాగాలను కొనుగోలు చేసేటప్పుడు, ప్రత్యేక ప్రాసెసింగ్ అవసరమైతే, ప్రామాణిక భాగాలను తప్పనిసరిగా కొనుగోలు చేయాలి మరియు ఉపయోగించాలి, అది మా కంపెనీ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించడానికి వినియోగ ప్రభావం పూర్తిగా ధృవీకరించబడాలి. అన్ని పరికరాలు తప్పనిసరిగా ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి ఉపయోగించే ముందు పరికరాల ధృవీకరణకు లోనవాలి.

సి)ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క సమగ్ర నిర్వహణ

ఉత్పాదక విభాగం ఉత్పత్తి నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తుంది. వివిధ ఉత్పత్తి నిర్వహణ వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేయండి మరియు క్రమంగా మెరుగుపరచండి. ఉత్పాదక ఉద్యోగులు తమ పోస్టులను చేపట్టే ముందు తప్పనిసరిగా శిక్షణ పొందాలి మరియు కేంద్రీకృత శిక్షణ, ప్రీ-షిఫ్ట్ శిక్షణ ద్వారా ఉద్యోగులందరికీ శిక్షణా ఫైళ్లను కలిగి ఉండాలి. వారి పని నైపుణ్యాలు మరియు నాణ్యమైన అవగాహనను బలోపేతం చేయడానికి "పాసింగ్, హెల్పింగ్, లీడింగ్" మరియు దృశ్య శిక్షణ వంటి వివిధ పద్ధతుల ద్వారా శిక్షణను అందించండి. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో, అన్ని స్థాయిలలోని నిర్వాహకులు వారి నిర్వహణ బాధ్యతలను ఖచ్చితంగా నిర్వహిస్తారు, సకాలంలో తనిఖీలు నిర్వహిస్తారు మరియు ఉత్పత్తి క్రమం యొక్క స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి సకాలంలో దిద్దుబాట్లు చేస్తారు. పరికరాల నిర్వహణ ప్రక్రియల తయారీకి బాధ్యత వహించే కీలక పరికరాలు తప్పనిసరిగా సురక్షితమైన ఆపరేటింగ్ విధానాలను కలిగి ఉండాలి.

అభివృద్ధి విభాగం కొత్త ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు ప్రూఫింగ్‌కు బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు డిజైన్ అవుట్‌పుట్ ఫలితాలను అవసరమైన స్థానాలకు పంపిణీ చేస్తుంది.

ఇంజినీరింగ్ మరియు నాణ్యత విభాగం ఉత్పత్తికి అవసరమైన ముడి పదార్థాలు, సహాయక పదార్థాలు మరియు అవుట్‌సోర్స్ చేసిన భాగాల యొక్క ముందస్తు వినియోగ సమీక్షలను నిర్వహిస్తుంది, ప్రాసెస్ ఉత్పత్తులు మరియు పూర్తయిన ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నియంత్రిస్తుంది మరియు అర్హత లేని ఉత్పత్తుల తనిఖీని ఖచ్చితంగా అమలు చేస్తుంది."ఉత్పత్తి లేదు, అంగీకారం లేదు, సర్క్యులేషన్ లేదు" అనే "త్రీ నోస్ ప్రిన్సిపల్స్" కీలక ప్రక్రియల కోసం ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి మరియు నాణ్యత నియంత్రణ పాయింట్లు ఉద్యోగులను స్వీయ-తనిఖీ, పరస్పర తనిఖీ మరియు ప్రత్యేక తనిఖీ చేయడానికి మరియు ఖచ్చితంగా అమలు చేయడానికి పర్యవేక్షించడానికి ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి. మెటీరియల్స్ యొక్క ఇన్‌పుట్ మరియు డెలివరీని నిర్ధారించడానికి కోటా సిస్టమ్ ప్రాసెస్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది మరియు సంభావ్య నాణ్యత ప్రమాదాలు లేవని నిర్ధారించబడింది.

పరిశ్రమ యొక్క లక్షణాలు మరియు వాస్తవ పరిస్థితుల ఆధారంగా, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క సమాచార స్థాయిని కంపెనీ బలోపేతం చేసింది, మొత్తం ప్రక్రియ కోసం డేటాను సేకరించడానికి మరియు పర్యవేక్షించడానికి సాఫ్ట్‌వేర్ సిస్టమ్‌ను ఉత్పత్తి నిర్వహణ మాడ్యూల్‌లో చేర్చబడుతుంది ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క రికార్డులు ఉత్పత్తి వర్క్‌షాప్ యొక్క బాధ్యతగా ఉంటాయి. సంస్థ యొక్క మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క క్రమబద్ధమైన నిర్వహణను అమలు చేయడం, అంతర్గత సంభావ్యతను నొక్కడం, కీలకమైన సాంకేతిక సిబ్బంది యొక్క బలాన్ని పెంచడం, ఇప్పటికే ఉన్న ప్రక్రియల యొక్క నిరంతర పరివర్తన లేదా సాంకేతిక ఆవిష్కరణలను నిర్వహించడం మరియు కంపెనీ శుద్ధి చేయబడిన ఉత్పత్తి సంస్థ నమూనాను అమలు చేయడం; ఉత్పత్తి మరియు డెలివరీ చక్రాన్ని తగ్గించడానికి, మార్కెట్ ఆర్డర్‌ల వైవిధ్యం మరియు పరిమాణంలో మార్పులను త్వరగా స్వీకరించండి మరియు మెటీరియల్ ఇన్వెంటరీని తగ్గించడం ఆధారంగా కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చండి.

3, వ్యాపార నిర్వహణ

వనరులు మరియు కార్యకలాపాల ప్రభావాన్ని మరియు లక్ష్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి కంపెనీ వ్యూహాత్మక అవసరాలకు అనుగుణంగా మార్కెట్‌ను విభజించింది. కంపెనీలు కస్టమర్లను వివిధ మార్గాల్లో వర్గీకరిస్తాయి. వివిధ రకాల కస్టమర్ల కోసం కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను నిర్ణయించడం, వారి అవసరాలు మరియు అంచనాల ప్రకారం తగిన పద్ధతులను నిర్ణయించడం, సంబంధిత వ్యవస్థలు మరియు బృందాలను ఏర్పాటు చేయడం, వివిధ ఛానెల్‌లు మరియు పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయడం మరియు కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలపై లక్ష్య అవగాహనను నిర్వహించడం.

ఎగ్జిబిషన్‌లు, పరిశ్రమ సమావేశాలు, పబ్లిక్ మీడియా, ఇంటర్నెట్, బాహ్య ఏజెన్సీలు మరియు ఇతర ఛానెల్‌లు మరియు ప్రశ్నాపత్రం సర్వేలు, ముఖాముఖి లేదా టెలిఫోన్ ఇంటర్వ్యూలు, పరిశీలన విచారణలు మరియు ఇతర పద్ధతుల ద్వారా కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను కంపెనీ అర్థం చేసుకుంటుంది.

కస్టమర్‌లతో కమ్యూనికేషన్, సమాచార సేకరణ, మార్కెట్ ప్రవేశం, ప్రయోజన వ్యూహాలు, పరిశ్రమ ప్రదర్శనలు మరియు సందర్శించడానికి ఆహ్వానాలు మొదలైన వివిధ మార్గాల ద్వారా సంభావ్య కస్టమర్‌ల అవసరాలు మరియు అంచనాలను కంపెనీ విశ్లేషిస్తుంది, తద్వారా పోటీదారు కస్టమర్‌లు మరియు సంభావ్య కస్టమర్‌లను సంప్రదించవచ్చు. మరియు కంపెనీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అర్థం చేసుకోండి మరియు కొనుగోలు నిర్ణయాల రూపాంతరం లేదా నిర్ధారణను సాధించండి.

లక్ష్య పద్ధతిలో కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడానికి వివిధ పద్ధతులను ఉపయోగించండి

1.కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడానికి బహుళ-స్థాయి సమాచార నెట్‌వర్క్‌ను ఏర్పాటు చేయండి

కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను సరిగ్గా మరియు సమయానుకూలంగా అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా మాత్రమే మేము కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చగల ఉత్పత్తులను అందించగలము, సకాలంలో మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయగలము మరియు అంతర్గత నిర్వహణను మెరుగుపరచగలము. లక్ష్య కస్టమర్ డిమాండ్ సమాచారాన్ని సేకరించే ప్రధాన మార్గాలు మరియు పద్ధతులు ప్రత్యేక మార్కెట్ పరిశోధన, ఉత్పత్తి విశ్లేషణ సమావేశాలు, కస్టమర్ సంతృప్తి సర్వేలు మొదలైన వాటి ద్వారా కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకుంటాయి. , ఒకదానికొకటి ఆధారంగా, కస్టమర్ అవసరాలు మరియు అంచనాలను మరింత సమగ్రంగా మరియు లోతుగా గ్రహించడానికి.

2.కస్టమర్ సమాచారం మరియు అభిప్రాయం యొక్క అప్లికేషన్

కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్ సమాచారంలో నాణ్యత మెరుగుదల, సేవలపై విలువైన అభిప్రాయాలు మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు మరియు నిర్మాణ సమాచార నిర్ణయాలను రూపొందించడం కోసం విలువైన సూచనలతో సహా బహుళ-స్థాయి కంటెంట్ ఉంటుంది.

ఉత్పత్తులు మరియు సేవల నాణ్యత, మెరుగుదల మరియు ఆవిష్కరణలపై కస్టమర్ అభిప్రాయాన్ని రికార్డ్ చేయడానికి కంపెనీ కస్టమర్ ఫైల్‌లను ఏర్పాటు చేసింది. కంపెనీ డెవలప్‌మెంట్ ప్రాసెస్‌తో కలిపి కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్ సమాచారంపై సంస్థ క్రమం తప్పకుండా ఉన్నత స్థాయి విశ్లేషణ సమావేశాలను నిర్వహిస్తుంది, ఇది సమాచారం యొక్క శాస్త్రీయ స్వభావం, లభ్యత మరియు సూచనలను సమగ్రంగా పరిగణిస్తుంది మరియు రోజువారీ నిర్వహణ మరియు సాంకేతిక పరిస్థితుల ఆధారంగా మెరుగుదల దిశను నిర్ణయిస్తుంది. అదే సమయంలో, కస్టమర్ సమాచారం యొక్క రోజువారీ ఫీడ్‌బ్యాక్‌లో, ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను రూపొందించడానికి కస్టమర్ సమాచారాన్ని సకాలంలో ట్రాక్ చేయడానికి మరియు వినియోగదారులకు సకాలంలో తుది అమలు స్థితిని ఫీడ్‌బ్యాక్ చేయడానికి కంపెనీ సంబంధిత విభాగాలను ఏర్పాటు చేసింది. లక్ష్య కస్టమర్‌ల అభివృద్ధి మరియు లక్ష్య కస్టమర్‌ల సేవ మొత్తంగా ఉండాలని కంపెనీ కోరుతోంది మరియు ఒకసారి లింక్‌ను విచ్ఛిన్నం చేయడంలో ఎటువంటి లింక్ అవసరం లేదు, అది కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతను తగ్గించడానికి దారి తీస్తుంది. మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు మరియు సేవ అనేది నిరంతర చక్ర ప్రక్రియగా చెప్పవచ్చు, మొత్తం లింక్ యొక్క సమర్థవంతమైన అమలు కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతను బాగా మెరుగుపరుస్తుంది, కంపెనీకి మంచి మార్కెట్ ఖ్యాతిని మరియు విశ్వసనీయతను సృష్టిస్తుంది, మార్కెట్ అభివృద్ధికి మంచి పునాది వేస్తుంది మరియు కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. వివిధ అవసరాల కోసం వివిధ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను అవలంబిస్తారు. సకాలంలో ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు వినియోగదారు ఫిర్యాదుల నిర్వహణ కోసం కంపెనీ వేగవంతమైన ప్రతిస్పందన యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేసింది మరియు సంబంధిత విధానాలను సంకలనం చేసింది. అంతేకాకుండా, కస్టమర్ దృష్టికోణం నుండి కంపెనీ ఉత్పత్తుల నాణ్యతను పర్యవేక్షించడానికి కంపెనీ కస్టమర్ సర్వీస్ హాట్‌లైన్‌ను ఏర్పాటు చేసింది.ఇరవై నాలుగువినియోగదారుల విచారణలు లేదా ఫిర్యాదులను గడియారం చుట్టూ స్వీకరించండి, తద్వారా కంపెనీ తక్షణమే ప్రతిస్పందించగలదు మరియు ప్రతిఘటనలను తీసుకోగలదు, తద్వారా వినియోగదారులు ఉత్పత్తిని నమ్మకంగా ఉపయోగించగలరు.

(ఐదు)ఎంటర్ప్రైజ్ కల్చర్ నిర్మాణం

1, నాణ్యత పరిస్థితి–నిర్వహణ వ్యవస్థ

అమలుISO9001నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు ధృవీకరణ పొందడం.

–ఉత్పత్తి పరీక్ష

(1)ఉత్పత్తి నాణ్యత ట్రాకింగ్

①ఇప్పటికే ఉన్న నష్టాలు మరియు లోపాలను మెరుగుపరచడానికి డిజైన్ మరియు ఉత్పత్తి సమయంలో అంచనాలను నిర్వహించడం;

②డెలివరీకి ముందు తనిఖీని నిర్వహించండి మరియు తనిఖీ ఫలితాలను రికార్డ్ చేయండి;

③డెలివరీ తర్వాత ఉత్పత్తి నాణ్యతపై కస్టమర్ అభిప్రాయాన్ని ట్రాక్ చేయండి;

④అన్ని ఉత్పత్తుల యొక్క సాధారణ తనిఖీలను నిర్వహించండి;

⑤కస్టమర్ సంతృప్తి ప్రశ్నాపత్రాలలో ఉత్పత్తి నాణ్యత సర్వేలను నిర్వహించండి.

(2)సేవ నాణ్యత ట్రాకింగ్

①కస్టమర్ డిమాండ్ సమాచారాన్ని నమోదు చేయండి, సేవ తర్వాత తదుపరి సందర్శనలను నిర్వహించండి మరియు సేవా ప్రభావాన్ని ట్రాక్ చేయండి;

②సేవా నాణ్యత సమాచారాన్ని సేకరించి విశ్లేషించండి మరియు సేవ నాణ్యతను మెరుగుపరచండి;

③కస్టమర్ సంతృప్తి ప్రశ్నాపత్రాలలో సేవా నాణ్యత సర్వేలను నిర్వహించండి.

–నాణ్యమైన గుర్తింపు

కంపెనీ పూర్తి నాణ్యతను గుర్తించగల వ్యవస్థను కలిగి ఉంది మరియు "ఉత్పత్తి నిర్వహణ విధానాలు 》, ఇది నాణ్యత సమస్యలతో ఉత్పత్తుల యొక్క మూల కారణాలను గుర్తించగలదు, తద్వారా మూల కారణాన్ని కనుగొని, దిద్దుబాటు మరియు నివారణను చేపట్టవచ్చు. నిర్వహణ వ్యవస్థను నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి, కంపెనీ సిస్టమ్ విధానాలు మరియు లక్ష్యాల సాకారాన్ని నిర్ధారించడానికి మరియు సంబంధిత పార్టీల అవసరాలను తీర్చడానికి నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క అనుకూలత, సమర్ధత మరియు ప్రభావాన్ని సమీక్షించడానికి ప్రతి సంవత్సరం నిర్వహణ సమీక్ష సమావేశాలు నిర్వహించబడతాయి.

-నాణ్యత విశ్లేషణ

కంపెనీ గణాంక పద్ధతులు, ఆర్థిక నివేదికలు, ప్రత్యేక సమావేశాలు మరియు ఇతర ఛానెల్‌ల ద్వారా ఉత్పత్తి నాణ్యతపై డేటా మరియు సమాచారాన్ని సమగ్రంగా సేకరిస్తుంది, నిర్వహిస్తుంది మరియు కొలుస్తుంది, డేటా మరియు సమాచారాన్ని విశ్లేషిస్తుంది మరియు సంబంధిత మెరుగుదల చర్యలను రూపొందిస్తుంది.

2, బ్రాండ్ పరిస్థితి

ఉత్పత్తులు పరిశ్రమలో మంచి బ్రాండ్ ఇమేజ్‌ని కలిగి ఉన్నాయి మరియు ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, కస్టమర్ల సంతృప్తి చాలా తక్కువ కస్టమర్ ఫిర్యాదులతో చాలా సంతృప్తికరంగా ఉంది.కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతతో సహా కంపెనీ కస్టమర్ మరియు మార్కెట్ పనితీరు ఫలితాలు ప్రదర్శిస్తాయిసంస్థబ్రాండ్ స్థితి స్థిరమైన అభివృద్ధి కాలంలో ఉంది.

కంపెనీ వృద్ధి చెందుతూనే ఉంది"ఫైన్, ప్రొఫెషనల్, కొత్త"మా R&D బృందం ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ఉత్పత్తి సాంకేతికతను మరియు నాణ్యమైన పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది, మా ఉత్పత్తులు చాలాసార్లు కస్టమర్‌లు మరియు సహచరులచే గుర్తించబడ్డాయి.

(ఆరు)ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు

కంపెనీ మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో దేశీయ మరియు విదేశీ ప్రమాణాలు మరియు జెజియాంగ్ తయారీ సమూహ ప్రమాణాలను వర్తింపజేస్తుంది మరియు ముడి మరియు సహాయక పదార్థాలు, ప్యాకేజింగ్ మెటీరియల్స్, సెమీ-ఫినిష్డ్ ప్రొడక్ట్స్ మరియు తుది ఉత్పత్తి తనిఖీ నుండి ప్రతి అంశంలో సంబంధిత విధానాలు లేదా స్పెసిఫికేషన్‌లను రూపొందించింది. ఫలితంగా, ముడి మరియు సహాయక పదార్థాల ప్రవేశం నుండి తుది ఉత్పత్తుల పంపిణీ వరకు మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ప్రామాణిక మరియు ప్రామాణిక నిర్వహణలో ఉంది, ఇది ఉత్పత్తి నాణ్యతను స్థిరీకరించడానికి మరియు కార్పొరేట్ నిర్వహణ స్థాయిలను మెరుగుపరచడానికి మంచి పునాదిని వేస్తుంది.

(ఏడు)ఎంటర్ప్రైజ్ కొలత స్థాయి

కంపెనీ "పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా యొక్క కొలత చట్టం" మరియు ఇతర పత్రాలు మరియు నిబంధనలను ఖచ్చితంగా అమలు చేస్తుంది మరియు ముడి పదార్థాల సేకరణ, ప్రక్రియ నిర్వహణ, ఉత్పత్తి పరికరాలు, తనిఖీ పరికరాలు, ప్రక్రియ తనిఖీ నుండి పూర్తి నిర్వహణ పత్రాలు మరియు నియంత్రణ పద్ధతులను ఏర్పాటు చేసింది. తుది ఉత్పత్తి తనిఖీ, మొదలైనవి. కంపెనీ యొక్క వినియోగంలో ఉన్న మెట్రాలజీ పరికరాల నిర్వహణ, పరికరాలు మరియు సాధారణ క్రమాంకనం కోసం పూర్తి-సమయ మెట్రాలజీ సిబ్బంది ఉన్నారు, వారు మెట్రాలజీ నిర్వహణ సిబ్బందికి వృత్తిపరమైన శిక్షణపై దృష్టి పెడతారు, ఇది కంపెనీ మెట్రాలజీ నిర్వహణ యొక్క ప్రామాణీకరణకు బలమైన హామీని అందిస్తుంది.

ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి, ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో కఠినమైన ప్రక్రియ నియంత్రణ నిర్వహించబడుతుంది మరియు కొలత పరికరాల సాధారణ ఆపరేషన్ మరియు కొలత యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ముడి మరియు సహాయక పదార్థాల కొలత నిర్వహణ బలోపేతం చేయబడుతుంది.

కొలిచే సాధనాల సేకరణ, నిల్వ మరియు డెలివరీ ఖచ్చితంగా ఆమోద ప్రక్రియకు అనుగుణంగా నిర్వహించబడతాయి మరియు లెడ్జర్‌లు మరియు రిజిస్ట్రేషన్ విధానాలను ఏర్పాటు చేయడానికి ముందు అవి ధృవీకరణ లేదా అమరికను కలిగి ఉండాలి గిడ్డంగి నుండి ఉపయోగించబడింది మరియు ఉపయోగంలో ఉంచబడిన కొలిచే సాధనాలు క్రమానుగతంగా క్రమాంకనం చేయబడతాయి, ఆన్-సైట్ తనిఖీలు మరియు పర్యవేక్షణ బలోపేతం చేయబడతాయి, వాటి వినియోగాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు సమస్యలను సకాలంలో పరిష్కరించడం జరుగుతుంది; సమస్యలు ఉన్న విభాగాలు మరియు వాటిని సరిదిద్దడానికి చురుకైన మరియు సమర్థవంతమైన చర్యలు తీసుకుంటారు, అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి ఘనమైన కొలత పునాదిని ఏర్పాటు చేస్తారు.

సరఫరాదారులు అందించిన పదార్థాలు పేర్కొన్న అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి ఇన్‌కమింగ్ మెటీరియల్‌లను నిల్వలో ఉంచడానికి ముందు తప్పనిసరిగా తనిఖీ చేయాలి. ఇంజినీరింగ్ మరియు నాణ్యత విభాగం ఇన్‌కమింగ్ ఇన్‌స్పెక్షన్ మరియు టెస్టింగ్ విధానాలను రూపొందించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు అవుట్‌సోర్స్ మరియు అవుట్‌సోర్స్ చేసిన భాగాల తనిఖీకి బాధ్యత వహిస్తుంది, ఇన్‌కమింగ్ మెటీరియల్‌ల పరిమాణం, పేరు మరియు బరువును సేకరించడానికి గిడ్డంగి బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు మెటీరియల్ కంట్రోల్ విభాగం యోగ్యత లేని పదార్థాలను తిరిగి ఇచ్చే బాధ్యత.

తదుపరి ప్రక్రియలో ప్రవేశించే ముందు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అన్ని ఉత్పత్తులు నిర్దేశిత తనిఖీలను ఉత్తీర్ణత సాధించాయని నిర్ధారించుకోవడానికి, కఠినమైన ప్రక్రియ తనిఖీలు మరియు పరీక్షలను నిర్వహించడానికి కంపెనీ ముడి పదార్థాల తనిఖీ అవసరాలు, ప్రక్రియ తనిఖీ అవసరాలు, తుది ఉత్పత్తి తనిఖీ అవసరాలు మొదలైనవాటిని రూపొందించింది. ఇంజినీరింగ్ మరియు క్వాలిటీ డిపార్ట్‌మెంట్ ప్రక్రియ మరియు తుది తనిఖీ మరియు పరీక్షా విధానాలను రూపొందించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు ప్రాసెస్ ఉత్పత్తులను తనిఖీ చేయడానికి నాణ్యమైన ఇన్‌స్పెక్టర్‌లను నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు ప్రతి ఉత్పత్తి వర్క్‌షాప్‌లోని పూర్తి ఆపరేటర్లు స్వీయ-పరిశీలనకు బాధ్యత వహిస్తారు.

(ఎనిమిది)ధృవీకరణ మరియు అక్రిడిటేషన్ స్థితి

ప్రస్తుతం కంపెనీ దిగుమతి చేసుకుందిISO9001నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు చురుకుగా చేపడుతుంటారు"జెజియాంగ్‌లో తయారు చేయబడింది"బ్రాండ్ సర్టిఫికేషన్ కోసం, కంపెనీ అంతర్జాతీయ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థకు అనుగుణంగా నిర్వహణను ఖచ్చితంగా నిర్వహిస్తుంది, తద్వారా కంపెనీ ఉత్పత్తుల నాణ్యతకు సమర్థవంతంగా హామీ ఇవ్వబడుతుంది, తద్వారా కంపెనీ నాణ్యతా విధానాన్ని సజావుగా అమలు చేయవచ్చు.

(తొమ్మిది)ఉత్పత్తి నాణ్యత నిబద్ధత

ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, కంపెనీకి ఎప్పుడూ పెద్దగా నాణ్యత ఫిర్యాదులు లేవు మరియు అన్ని ఉత్పత్తి నాణ్యత తనిఖీలు పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత సాధించాయి.

(పది)నాణ్యమైన ఫిర్యాదుల నిర్వహణ

సంస్థ స్థాపించి అమలు చేస్తుందికస్టమర్ సంతృప్తి పర్యవేక్షణ మరియు నిర్వహణ విధానం 》 మరియు కస్టమర్ ఫిర్యాదులను సమయానుకూలంగా మరియు సమర్థవంతంగా నిర్వహించేలా ఇతర పత్రాలు. కస్టమర్ ఫిర్యాదులు కస్టమర్ ఫిర్యాదు యొక్క రకాన్ని మరియు పరిధిని బట్టి, కస్టమర్-కేంద్రీకృతమై, కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్‌ని సేకరించడం మరియు పరిష్కరించడం మరియు ఇలాంటి సమస్యలు పునరావృతం కాకుండా అవసరమైన దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకోవడంపై దృష్టి సారించే అంకితమైన సిబ్బందిచే నిర్వహించబడతాయి. కస్టమర్ సంతృప్తిని అర్థం చేసుకోవడానికి టెలిఫోన్ ఫాలో-అప్ సందర్శనల ద్వారా ఫిర్యాదు నిర్వహణ ప్రక్రియను ట్రాక్ చేయండి.

ఇంజనీరింగ్ మరియు నాణ్యత విభాగం ప్రతి విభాగానికి క్రమం తప్పకుండా ఉత్పత్తి నాణ్యత సమావేశాలను నిర్వహిస్తుంది. అవసరమైనప్పుడు, క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంట్ ఉత్పత్తి నాణ్యత మెరుగుదల బృందాన్ని సెటప్ చేయండి మరియు ప్రధాన ఉత్పత్తి నాణ్యత సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి, నాణ్యత ప్రమాదాలను తొలగించడానికి మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి అప్‌స్ట్రీమ్ సరఫరాదారులు మరియు సంబంధిత భాగస్వాములను లింక్ చేయండి.

(పదకొండు)నాణ్యత ప్రమాద పర్యవేక్షణ

ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క ఉత్పత్తి సంబంధిత అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా మరియు తుది ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి ప్రతి లింక్‌పై కఠినమైన నియంత్రణ మరియు కఠినమైన నియంత్రణను నిర్ధారించడానికి కంపెనీ సాధారణ ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ నియంత్రణ విధానాలను రూపొందిస్తుంది. ఉత్పత్తి నాణ్యతను ఖచ్చితంగా నియంత్రించడానికి కంపెనీ మూడు-తనిఖీ వ్యవస్థను కూడా ఉపయోగిస్తుంది, అవి స్వీయ-తనిఖీ, పరస్పర తనిఖీ మరియు ప్రత్యేక తనిఖీ. స్వీయ-తనిఖీ అనేది ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం ప్రక్రియను కలిగి ఉంటుంది, వారు నమూనాలు లేదా ప్రాసెస్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తులపై స్వీయ-తనిఖీలను నిర్వహిస్తారు, వారు అర్హత కలిగి ఉన్నారా మరియు సంబంధిత రికార్డులను ఉంచుతారు.

కంపెనీ నాణ్యమైన నిర్వహణ వ్యవస్థను రూపొందించింది, జనరల్ మేనేజర్ అగ్ర నాయకుడిగా, ప్రక్రియలు మరియు కార్యకలాపాల రూపకల్పన మరియు నియంత్రణ.(హస్తకళ) నియంత్రణ ప్రక్రియ, ముడి పదార్థాల నియంత్రణ ప్రక్రియ, తనిఖీ మరియు పరీక్ష నియంత్రణ ప్రక్రియ, ఉత్పత్తి పరికరాల నియంత్రణ ప్రక్రియ మరియు సేవా నియంత్రణ ప్రక్రియ యొక్క యజమానులు బృందం సభ్యులుగా ఉండే నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థ నిర్మాణం నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థ నిర్మాణం మరియు ప్రతి సంబంధిత బాధ్యతలను స్పష్టం చేసింది. శాఖ. మరియు పర్యవేక్షించబడిన నష్టాలకు అనుగుణంగా సంబంధిత దోష నివారణ చర్యలను అమలు చేయండి.

3. ఔట్ లుక్

సంస్థఇది ఎప్పుడూ ముందుకు వెళ్ళే మార్గం కాదు"హాజరుకానివారు","ఆలస్యంగా వచ్చినవాడు" , కానీ ఆ కాలపు ట్రెండ్‌ని అనుసరించడం మరియు నిరంతరం తనని తాను ఆవిష్కరించుకోవడం. కంపెనీ నాణ్యమైన సమగ్రతను అమలు చేయడాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, సత్యాన్వేషణ మరియు ఆచరణాత్మక వ్యాపార తత్వానికి కట్టుబడి ఉంటుంది మరియు కంపెనీ యొక్క స్వంత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం ద్వారా అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు మరియు ఫస్ట్-క్లాస్ సేవలతో సమాజానికి తిరిగి చెల్లించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది; ఇది నాణ్యమైన సమగ్రత మరియు సామాజిక బాధ్యతలను చురుకుగా స్వీకరిస్తుంది, పర్యావరణంపై శ్రద్ధ చూపుతుంది మరియు స్థానిక ఆర్థికాభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.

నా కంపెనీ మేము ఖచ్చితంగా గాలి మరియు అలలను తొక్కడంతోపాటు అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధి మార్గంలో మరింత ధైర్యంగా ముందుకు వెళ్తాము. అదే సమయంలో, మేము సంబంధిత సామాజిక బాధ్యతలను స్వీకరించడం, సమాజంతో కలిసి పురోగమించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం కొనసాగిస్తాము, లోతైన ఆలోచన, నిర్ణయాత్మక చర్య మరియు దృఢమైన బాధ్యతతో కాలపు ఆటుపోట్లతో చురుకుగా కలిసిపోతాము మరియు మంచి భవిష్యత్తును సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తాము.

పాఠకుల అభిప్రాయం ప్రియమైన పాఠకులారా:

ఈ నివేదికను చదివినందుకు ధన్యవాదాలు! సంస్థ యొక్క నాణ్యత మరియు సమగ్రతను నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి మరియు నాణ్యమైన సేవా స్థాయిలను మెరుగుపరచడానికి, ఈ నివేదికను మరియు మీ విలువైన అభిప్రాయాలను మేము హృదయపూర్వకంగా అభినందిస్తున్నాము!

మీ అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి మీరు ఈ క్రింది మార్గాలను ఎంచుకోవచ్చు:

వ్రాతపూర్వక కరస్పాండెన్స్:Zhongxing ఈస్ట్ రోడ్, Xikou టౌన్, Fenghua జిల్లా, Ningbo సిటీ, Zhejiang ప్రావిన్స్99సంఖ్య